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Marc BoucharaMB

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About Marc

Fort d'une grande expérience dans de nombreux secteurs d'activité différents, Polyvalent, énergique, déterminé, exigeant, respectueux des personnes, j’aime manager les personnes, les organisations et les situations complexes dans une logique d’esprit de coopération avec une recherche de consensus.

On me définit également comme :
  • un visionnaire, respectant toujours ses engagements et réalisant une qualité de service la plus aboutie possible. Les défis et les challenges font partie de mon quotidien.
  • un "dénoueur de nœuds" dans les organisations, dans les projets et dans les équipes.
  • une personne de caractère sachant manier la diplomatie mais aussi une certaine fermeté nécessaire dans l'aboutissement des projets demandés.
  • Ferme dans l'atteinte des objectifs et dans le respect des engagements
  • Très rigoureux dans le management des éditeurs/Intégrateurs et prestataires
  • ne négociant jamais avec la qualité à delivrer
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Basic

Can work on-site
Nice (up to 50km), Aix-en-Provence (up to 50km), Marseille (up to 50km), Montpellier (up to 20km), Paris (up to 40km)

Experience

  • Diverses Organisations
    Management de transition - Consultant indépendant en Organisation / SI
    January 2023 - Today (3 years and 5 months)
    Management de transition dans diverses organisations
    • - repositionnement de la DSI dans la stratégie des organisations
    • - Réalignement stratégique avec le Business
    • - définition de schémas directeurs,
    • - organisation de la gouvernance
    • - Mise en place de partenariats Métiers/DSI
    • - Pilotage de projets de transformation
    • - Mise en place de projet orientés DATA et IA, management de la qualité des données
    • - Adressage clients BtoB - BtoC - BtoBtoC - BtoBtoB
    • - Organisation Cyber-Sécurité
    • - Gestion DPO
    • - reprise en main des équipes SI
    • - réorganisation de la DSI
    • - Recrutements
    • - Réorientations technologiques
    • - gestion des Appels d'offres,
    • - ... etc etc

  • Monte-Carlo SBM / Société des Bains de Mer
    Directeur des Systèmes d'information & Digital - Chief DATA Officer
    LUXURY GOODS
    July 2016 - May 2023 (6 years and 10 months)
    Monte Carlo, MC, Monaco
    • Resort/Groupe multi-activités de 5000 personnes : hôtellerie, Casinos, locatif, restauration, bien être, entertainment, nightlife, golf.
    • Adressage clients : B2C, B2B, B2B2C, B2B2B
    • 30 directions métiers
    • 100 collaborateurs a la DSID À la tête d'une équipe importante à la DSID et en m'appuyant sur différents managers de pôles / secteurs, nous avons :
    • très activement participé à la rénovation/adaptabilité d'une partie importante du SI et complèté la partie manquante dans le but de participer à la transformation & croissance du groupe
    • Défini la politique SI / Digitale du groupe en relation avec la présidence, Comex et directions metiers
    • Défini, mis en place et mené à terme un schéma directeur des SI sur 5ans contribuant à la transformation du groupe.
    • Défini un schéma directeur Digital supplémentaire sur 4 ans
    • 7 programmes 135 projets de transformation
    • schéma directeur Sécurité/OIV
    • rattrapage dette IT
    • Chief Data Officer - Data Quality management / constitution cube client/ parcours client / profiling /segmentation
    • responsabilités RGPD
    • risk management
    • Démarche BPM : revision Des processus métiers de l'entreprise avec les directions métiers dans
    • Accompagnement & conduite du changement
  • AMUE
    Directeur Général Adjoint de l'agence
    December 2011 - July 2016 (4 years and 7 months)
    Paris Arts et Métiers, Paris, France

    - Groupement d'intérêt national sous Tutelle de l'Etat (Ministère de l'enseignement et de la recherche)
    - Organisation constituée de 150 personnes répartie sur 2 sites ( Paris et Montpellier)
    - 174 adhérents constitués essentiellement d'Universités, d'écoles et d'Organismes de recherche
    - Mission : Organiser la coopération entre ses adhérents dans un objectif de Modernisation, de veille et de diffusion des innovations avec comme principal défi l'Accompagnement vers L'Université Numérique Le plan stratégique est constitué de 4 Axes principaux :
    - Conception / Construction de Systèmes d'Information
    - Formation et développement des compétences des adhérents (formations initiales et continues) concernant les processus métiers "Core business" et formations Outils
    - Veille (nationale et internationale) , Expertise et accompagnement
    - Centrale d'achat

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  • Université Aix Marseille III
    1989

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