About Marc-Antoine
Dirigeant opérationnel, consultant senior et expert SIRH avec plus de 15 ans d’expérience dans la structuration, la transformation et la sécurisation d’organisations IT et éditeurs logiciels en contexte international.
Ancien Vice-Président exécutif d’un éditeur logiciel, j’ai piloté des activités de services à forte croissance, dirigé des équipes multi-pays, industrialisé des modèles de delivery et contribué à l’intégration post-acquisition dans un contexte LBO.
J’interviens aujourd’hui en management de transition et en conseil stratégique sur des missions à fort enjeu : stabilisation d’équipes RUN, structuration opérationnelle, intégration d’activités, transformation d’organisations, gouvernance de programmes complexes et architecture SIRH.
Mon positionnement combine vision stratégique, leadership opérationnel et capacité à produire des résultats rapides dans des environnements exigeants.
French
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Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- Deep Blue ConsultingFondateur et PrésidentCONSULTING AND AUDITSJanuary 2024 - Today (2 years and 6 months)FranceCréation d'un cabinet de conseil positionné à l'international spécialisé en transformation digitale, SIRH et optimisation des fonctions support.
- Définition du positionnement, de l'offre et de la marque employeur
- Constitution d'un réseau de +100 consultants seniors en IT, RH, Finance, Achats, …
- Accompagnement de startups dans leur structuration technologique
- Ciblage de clients grands comptes, qualification d'opportunités commerciales
- Construction d'une communauté LinkedIn qualifiée incluant décideurs canadiens
- SIGMA-RHVP Global Services Professionnels, Avant-Vente et Expérience Clients (SIRH SaaS)CONSULTING AND AUDITSJanuary 2016 - January 2024 (8 years)Paris, FranceRataché au Président, j'ai structuré et dirigé les pôles Services, Avant-Vente et Expérience Client, soutenant une croissance annuelle de +30 % pour cet éditeur/intégrateur de sa propre solution SIRH.
- Pilotage global des projets de transformation digitale
- Standardisation des process et industrialisation des services
- Stratégie de vente et participation aux appels d’offres majeurs
- Coaching de managers et structuration RH (recrutement, carrière)
- Supervision du parc clients et amélioration continue de l’expérience
- Expert conduite du changement en interne et externe
- Management d’équipes matricielles multi-pays (France, Québec)
- Acquisition stratégique d'un éditeur logiciel en contexte LBO
- Membre du comité d'intégration post-fusion (PMI)
- Pilotage opérationnel de l'intégration des solutions Post-fusion
Tous modules SIRH hors paie : Base RH, GTA, Carrières, Santé au Travail, Relations socialesClients : Groupe Renault, Groupe MADIC, UTB, DNUM, Ministère de la Santé du Québec (350K employés), Paris Aéroports, Voies Navigables de France, Eight Advisory, ... - Axys ConsultantsDirecteur de projets AMOA ERP SIRHCONSULTING AND AUDITSJanuary 2014 - January 2016 (2 years)Paris, FranceEn tant que manager d'équipe et directeur axé AMOA, j'ai pu accompagner de nombreux clients grands comptes sur toutes les phases de mise en œuvre de projets informatiques ainsi que sur des problématiques d'organisation et/ou de conduite du changement.
- Rattrapage de projets TI en difficultés : SIRH, Achats, …
- Staffing d'équipe
- Conduite de changement
- Organisation de séminaires
- Restructuration de services/centres de compétences
- Aide au choix
- Pilotage de projets
Clients : Paris Aéroports, La Poste, Crédit du Nord, ...
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