About Marc
- Programmes de transformation organisationnelle et culturelle
- Structuration et accélération de plans d’innovation
- Structuration et accélération d'operating model d’innovation
- Définition et déploiement de plans stratégiques
- Cadrage et pilotage de transformations digitales
- Séminaires stratégiques, ateliers de co-construction, feuilles de route opérationnelles
- PMO stratégique et pilotage de programmes internationaux
French
Native or bilingual
English
Fluent
German
Conversational
Experience
- Humans MatterDirecteur Associé - Practice Transformation (Consultant puis manager puis directeur associé)CONSULTING AND AUDITSMarch 2015 - February 2026 (10 years and 11 months)Paris, FranceInnovation :- Accompagnement à la co-construction de feuille de route innovation- Accompagnement à la refonte de modèles d'innovation (processus, gouvernance, roles et responsabilités...)- Accompagnement à la création d'écosystèmes d'innovation internes et externes- Accompagnement de séminaires d'idéationsStratégie :- Multiples analyses de marchés et co-construction de feuille de route stratégique et de plans de transformation- Pilotage de la performance de réseaux de distribution (Industrie du luxe / Retail)- Accompagnement d'une démarche de co-construction de nouveaux services innovants (Industrie du luxe)Transformation organisationnelle et management :- Accompagnement à la co-construction de l'organisation et de la gouvernance du département communication (Symrise AG - Agroalimentaire - DAX 40)- Accompagnement à la co-construction et au déploiement d'une nouvelle organisation, gouvernance et de processus clés (Avril - Agroalimentaire)- Co-construction et mise en place de pratiques managériales harmoniséesTransformation digitale :- Accompagnement à la co-construction du nouveau modèle de pilotage des dépenses A&P (advertising and promotion) dans le cadre d'un nouveau système d'information TPM (Pernod Ricard)- Accompagnement à l'identification de vendor et au POC d'une solution IA d'image recognition pour des équipes de vente :- Création de personas cibles et identification des potentiels d'augmentation des métiers- Benchmark de vendors, classification et priorisation- Mise en place de 4 pilotes (test and learn) avec 4 vendors dans 4 marchés et sélection du vendor- Accompagnement à la contractualisation avec les équipes achats et légales notammentTransformation cuturelle :- Accompagnement d'une démarche émergente de création d'une culture commune au niveau du groupe et accompagnement au plan d'engagement et à la conduite du changement auprès des collaborateurs (Symrise AG - Agroalimentaire - DAX 40)
- Dassault SystèmesStrategy Analyst, Alliances and M&A (Stagiaire)SOFTWARE PUBLISHINGSeptember 2014 - February 2015 (5 months)Vélizy-Villacoublay, FranceParticipation aux études de marchés sur le secteur des solutions de design notamment sur les sujets de smart cities et smart buildingsÉtudes détaillées d'acteurs du marché
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Education
- Mastère Spécialisé, Stratégie, conseil et organisationESCP Europe2014Finance d'entreprise, stratégie, négociation et organisation Partenariat avec Cornell University (Ithaca / New-York)
- Diplôme d'Ingénieur, Ingénierie et Management des Systèmes IndustrielsUTBM2013Ingénierie et Management des Systèmes Industriels