Manon Mejean

Appui RH ponctuel Audit RH & organisationnel Accompagnement TPE / PME en gestion du personnel & formation Accompagnement sur le recrutement et l'embauche (onboarding) SIRH : audit / formation / déploiement Accompagnement des managers dans leur rôle et leurs missions Pilotage de projet

- Recrutement : prise en charge des besoins de recrutement sur les points de vente. Propositions et mise en place de stratégie de recrutement en fonction des spécificités locales, via divers canaux de communication.

- Expérience collaborateurs : mise en œuvre et amélioration de la politique d'intégration.

- Mobilité et talents : mise en œuvre de la politique mobilité et talents avec accompagnement des CODIRS. Accompagnement des collaborateurs dans leur projet professionnel et souhait d'évolution. Suivi des alternants et stagiaires.

- Formation : consolidation des besoins de formations et construction du plan de formation. Développement de partenariats avec les organismes locaux.

- Représentation et coopération : construction d'un réseau de partenaires, en lien avec le/la chargé(e) de recrutement régional (Pôle Emploi, missions locales, écoles, acteurs locaux, salons…).

- Jury de commission

- Accompagnement des nouveaux Chargé(e)s de Développement RH sur la région (CDI / CDD / Intérim / Alternants)

- Accompagnement d'une transformation RH et managériale

Affectation Service : 1ère année : Centre de Service & Super Puma. 2ème année : Super Puma.

- Gestion opérationnel : intérim (gestion avec un intermédiaire : Hays), Accompagnement des salariés et des managers. Collaboration avec le management. Extraction et présentation des KPI. Accompagnement dans les diverses campagnes. Support dans la gestion des Relations Sociales avec les divers acteurs. Suivi des contentieux.

- RH Stratégique : Formation management et équipe sur de nouveaux outils ou nouveaux modules. Résolution de problèmes. Communication RH. Participation à un projet de parcours formant. Développement de modules de formations à destination des collaborateurs et du management.

- Mémoire (1ère année) - Gestion des compétences & de la performance - Comment garantir le maintien des compétences et de la performance dans un contexte d'embauche tendue ?

- Mission d'expertise (2ème année) - Gestion des compétences & performance

- Définition et valorisation des parcours professionnels des métiers de la production - En quoi le développement des parcours professionnels dans les métiers de production peut-être un levier de performance ?