Malwin Sel

Mise en place d'une stratégie de migration de données et d'infrastructures de vers le Cloud à l'échelle internationale (France, UK, Pays-Bas, Espagne, LATAM et Europe de l'Est) :

• Pilotage d'un grand programme international de migration des données vers le Cloud et de rationalisation des environnements de messagerie, couvrant 10 000 utilisateurs dans plusieurs pays.

• Définition du scénario cible et élaboration de la feuille de route de déploiement (planification, jalons, gestion budgétaire, projet >2,5 M€), quantifiés par une analyse et le tri des données de l'organisation.

• Coordination des équipes transverses internes et gestion de prestataires externes ; animation des COPIL et CODIR pour assurer l'alignement stratégique, la prise de décision et le reporting.

• Mise en place d'un dispositif de conduite du changement : création d'une matrice d'escalade, communication, formation des formateur set des utilisateurs, gestion des impacts métiers.

• Suivi opérationnel et reporting régulier des KPIs et d'avancement du programme.

• Contribution à la rationalisation des processus collaboratifs et au déploiement d'une gouvernance homogène au niveau international.

- Création et coordination d’une taskforce dédiée au traitement des requêtes interbancaires, garantissant la continuité et la qualité de service.

- Cartographie et analyse des processus existants, identification des points de blocage et des zones d’optimisation des process.

- Supervision de la purge complète du backlog, amélioration de la traçabilité et de la conformité réglementaire.

- Implémentation de nouvelles procédures de travail et accompagnement des équipes au changement.

• Analyse et traitement de données (data mining, travail sur la base Master Data) à l'échelle nationale. Modélisation statistique des performancesdu marché (produitspar POS, localisation, productivité) et identificationde tendances commerciales exploitables.

• Etablissement de KPIs, suivis chiffrés, prévisions et reporting des actions business mises en place. Conception et présentation de tableauxde bord de performance (partsde marché, sell-in, sell-out,forecast).

• Définition de stratégies B2B en sprints mensuels – Détection d'opportunités et établissement de stratégies impliquant les partenairescommerciaux (CDS, industrie, clients).

• Lancement produit – Préparation, planification et déploiement de nouveaux produits dans un marché compétitif et fortement réglementé.