Maïlys De Veyrac

• Prospection nouveaux clients et développement du CA de Club Employés sur la zone Pays Basque et Landes

• Identification des entreprises et des décisionnaires (élus CSE), cold call et salons (Solutions CSE à Biarritz et CGR à Pau)

• Compréhension des besoins et présentation lors de démonstration

• Négociation et closing

• Accompagnement 360° d'un portefeuille de marque dans le lancement et la gestion de leur compte Vendor et Seller Central autour de 4 piliers :

• Sélection : sélection d'un assortiment optimal pour Amazon puis création et optimisation SEO fiches des produits, pages A+, BrandStory

• Disponibilité : maitrise de la chaine logistique, optimisation de la gestion des commandes, prévisions des ventes afin d'éviter les ruptures de stock et les pénalités pour le sur-stockage

• Prix : définition d'un price point permettant d'optimiser le volume et la marge

• Activation : définition et exécution d'un plan promotionnel (Black Friday, Prime Day)

• Mise en place, suivi et optimisation des campagnes sur la console ADS – Gestion de budget publicitaire de 200K€ annuel

• Reporting et analyse des résultats, plan d'action afin de saisir de nouvelles opportunités (lancement nouveaux produits, nouveaux marchés)

• Animation d'une table ronde sur les enjeux d'une marque de luxe surAmazon avec mon client Polaar

• Participation à la création des ateliers de formation et animation auprès des clients

• Gestion d'un portefeuille de 13 marques (19,5M€)

• Création d'une offre optimale, négociation du prix d'achat et des stocks

• Suivi de la performance des vente, optimisation du taux de transformation et réduction du taux d'invendu

• Reporting avec analyse des résultats et plan d'actions auprès des marques

• Briefing et coordination des équipes transverses (logistique,juridique et marketing) Résultats fin 2022 : +5% de marge (vs budget) et +2% (vs 2021) – portefeuille 19,4M€ (13 marques – 7 ventes par mois) /CA incrémental suite à la réduction des invendus : +40K€