About Maïa
Bonjour et bienvenue sur mon profil.
Je suis un freelance doté d'une double casquette suite à une récente reconversion professionnelle. Avec plus de six ans d'expérience en conseil en transformation digitale, je suis spécialisée dans le cadrage Design Thinking. J'ai travaillé avec des clients de différents secteurs, tailles et missions, ce qui m'a permis d'acquérir une grande variété de compétences.
J'ai notamment acquis une expertise en gestion de projet, Design Thinking, gestion d'équipe, cadrage, parcours utilisateurs, identification de besoin, recherche utilisateur, co-création, animation d'ateliers, méthodes agile, design d'organisation, refonte de site internet, etc.
Mes compétences en Design Thinking me permettent de comprendre les besoins de mes clients et de leurs utilisateurs, d'identifier les problèmes et de proposer des solutions innovantes et pragmatiques.
Je travaille depuis septembre 2022 dans l'ESS en insertion professionnelle, formation et éducation prioritaire. Cette expérience m'a permis de développer mes compétences et mes connaissances de ce secteur, ainsi que ma capacité à travailler avec des publics variés.
Je suis passionnée par mon travail et j'aime relever de nouveaux défis.
Je suis toujours à la recherche de projets intéressants et stimulants qui me permettent de mettre mes compétences au service de mes clients. Si vous cherchez une freelance compétente et expérimentée, n'hésitez pas à me contacter. Je serais ravie de discuter avec vous de vos projets et de voir comment je peux vous aider à les réaliser.
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Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- IBM Interactive ExperienceConsultante Strategy,Creative and DesignJuly 2016 - Today (9 years and 11 months)
- Incubateur TBSeedsProjet de création d'entrepriseJanuary 2015 - December 2016 (1 year and 11 months)Toulouse, FranceCréation d'entreprise au sein de l'incubateur TBSeeds.
- Toulouse Business School (TBS)Master 2 Management Stratégique des Grands Groupes et du ConseilSeptember 2015 - December 2015 (3 months)Analyse de la performance et de l'avantage concurrentiel - Évaluation de la performance et des tableaux de bords stratégiques - Information et analyse financière - Les F&A et alliances - Les stratégies de filialisation et d'externalisation - Les stratégies d'internationalisation - Les différents métiers et segments du conseil - Le métier, le rôle et les compétences du consultant- Méthode de caractérisation et d'analyse du risque - Technology strategy- Intelligence économique au service des grandes entreprises - Séminaire conseil sur 3 jours - Simulation de mission de conseil sur 72 heures
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- Master 2 : Management Stratégique du Conseil et des Grands GroupesToulouse Business School2016