Maewa Raymonne Nouale Mbabizo

Sourcing et gestion d'un portefeuille de 17 fournisseurs Définition des critères qualité et négociation fournisseurs (optimisation qualité/prix) Pilotage de 3 900+ commandes de la production à la livraison client final Réduction des délais de livraison de 67% (72h → 24h) Mise en place d'un suivi de stock et système d'anticipation des ruptures Coordination des flux : approvisionnement → production → stock → distribution Management d'une équipe de production et contrôle qualité Intégration du coût de transport dans le prix → +55% de taux de réachat

Analyse des besoins clients et participation à des actions de prospection commerciale Contribution à la mise en place de supports marketing Suivi de la satisfaction client et remontée des feedbacks terrain Participation à la collecte et à l'analyse de données commerciales Appui aux équipes dans l'organisation d'actions