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Maëva M.MM

Maëva M.

Organisation & optimisation des processus

€750/day
Châtillon, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Maëva

Vous sentez que votre organisation pourrait gagner en performance, mais vous ne savez pas par où commencer ? Processus flous, temps perdu, équipes qui tournent en rond, croissance freinée par des inefficacités invisibles ?

Forte de 10 ans d'expérience en qualité et management, j'accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs processus et l'efficacité organisationnelle.

Mon expérience me permet de diagnostiquer rapidement les frictions qui freinent votre performance : processus peu clairs, coordination défaillante, gaspillages invisibles. Je n'hésite pas à utiliser les méthodes du lean management, l'IA et les outils No Code pour y répondre.

Animée par la recherche d'efficacité et de fluidité, mon expertise consiste à éliminer les inefficiences, clarifier les interfaces entre services et structurer les processus pour gagner du temps, de la clarté et de la robustesse.

Ma conviction : privilégier la simplicité et valoriser l'existant. Une solution simple et bien conçue vaut mieux qu'un outil complexe inadapté.

Mes interventions :

🔍 Diagnostic & Optimisation Organisationnelle
Audit de votre fonctionnement réel → Identification des gaspillages → Plan d'action concret
Livrable : Rapport de diagnostic + roadmap priorisée

⚙ Excellence Opérationnelle & Amélioration Continue
Refonte des processus, automatisation intelligente des tâches répétitives, clarification des interfaces, pilotage de la performance.
Livrable : Processus optimisés + outils + formation + indicateurs de performance

Mon approche : diagnostiquer, simplifier, optimiser, mesurer.
Je travaille en mode hybride avec une présence régulière sur site.

Échangeons sur vos enjeux actuels et identifions rapidement vos premiers leviers de performance.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Conversational

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • Ineo Defense, Groupe Equans,
    Cheffe de service qualité projet
    July 2021 - July 2024 (3 years)
    • Pilotage d’une équipe de neuf ingénieurs QSE
    • Analyse et repositionnement du service QSE dans la société afin d’améliorer sa synergie avec les équipes projets et la performance du Système de Management QSE. Résultats : Réorganisation du management du service QSE par l’élaboration des orientations, la gestion des indicateurs et des coûts, la diffusion des bonnes pratiques via des supports visuels (affiches, vidéos), des actions de sensibilisation, et la réalisation de visites sécurité, permettant d’ancrer la culture QSE auprès des équipes.
    • .
    Conduite du changement Management d'équipe Gestion des coûts Définition et suivi des indicateurs (KPI) Pilotage performance
  • Ineo Defense, Groupe Equans
    Chef de projet RETEX
    September 2020 - June 2021 (9 months)
    Pilotage d’un projet de RETEX et de l’équipe associée dans le but d’améliorer les activités et de lancer de nouveaux projets. Une quarantaine d’interviews individuels ou collectifs, en interne, chez les clients et fournisseurs a été réalisé à cet effet.

    Méthodes de rétrospectives et de design thinking utilisée pour la réalisation d'ateliers collaboratifs.
    Pilotage performance retrospective Amélioration continue Management d'équipe Ateliers collaboratifs
  • Ineo Defense, Groupe Engie,
    Ingénieur qualité projet
    October 2017 - June 2021 (3 years and 8 months)
    • Remise à niveau d'un projet complexe et stratégique grâce à la définition, à la mise en place et au suivi à l'aide d'une démarche d'analyse de cause profonde Résultats : réalisation d'un lot de processus, procédures et sensibilisations associées, mise en place d'une démarche de gestion des non conformités et définition d'indicateurs de performance projet.
    • Suivi QSE de 5 projets, de la conception au MCO, incluant la mise en place de plans qualité, prévention des risques, sensibilisation, gestion des non-conformités et suivi des impacts environnementaux et réglementaires.
    • Réalisation de procédures et audits qualité, sécurité, environnement pour le maintien des certifications ISO9001, ISO14001 et le respect des exigences de l’ISO 45001.
    • .
    Assurance qualité QSE Gestion de projet Résolution de problèmes Audit

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Education

  • QSE
    INSA Centre Val de Loire (INSA CVL)
    2014
    QSE
  • Physiques Sciences de l'Ingénieur
    Lycée Général et Technologique de Baimbridge
    2011
    Physiques Sciences de l'Ingénieur

Certifications

  • Lean Six Sigma - green Belt
    Progress Partner

Skill set

Categories

  • Other