About Maëlle
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- Qomon (SaaS Action Platform)Première Product Marketing ManagerApril 2024 - Today (2 years and 2 months)Barcelona, Spain- Structuration complète de la fonction PMM : création des frameworks de lancement, du processus d’alignement inter-équipes et des indicateurs de performance (adoption, conversion, ARPU, NPS).- Conception et pilotage de +10 lancements produits et fonctionnalités (emailing, in-app, SEO, réseaux sociaux, PR), avec un cadre de priorisation selon l’impact business : +40% adoption- Conception et déploiement de parcours d’onboarding et d’adoption centrés utilisateurs : +25% upsell- Refonte des offres & pricing : simplification du parcours d’achat, réduction du cycle de décision et augmentation de la valeur contractuelle moyenne.- Création des outils d’enablement pour les équipes Sales et Customer Success : pitch decks, guides de vente, battlecards, scripts de démo (+20 % de taux de conversion lead-to-demo).- Pilotage de projets SEO et contenus en lien avec une agence (keywords, landing pages, briefs).
- FreelanceProduct Marketing ManagerCONSULTING AND AUDITSJune 2020 - Today (6 years)- Élaboration de stratégies Go-to-Market et positionnements : analyse marché, segmentation, positionnement et définition des messages clés.- Conception d’assets produits et marketing (landing pages, email, contenus digitaux) alignés sur les parcours clients et les objectifs business.- Coordination des campagnes multi-canales avec les équipes Produit, Marketing et Créa pour assurer la cohérence des messages et la performance des lancements.- Projet personnel : développement de Nado, une application de don partagé, pour expérimenter l’onboarding, la rétention et les boucles d’activation.
- M PREZAccount ManagerDIGITAL AND ITAugust 2022 - April 2024 (1 year and 7 months)Lisbonne, Portugal- Conception de supports de vente et de présentation (decks investisseurs, sales kits, one-pagers) alignés sur les messages produit et les objectifs commerciaux.- Définition du positionnement et des messages pour accompagner les lancements et renforcer la cohérence des marques sur leurs différents canaux.- Coordination des équipes pour garantir la cohérence de la stratégie au lancement.
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- Product ManagementJoin Maestro2024- Analyser les nouveaux besoins d’un produit par rapport à son marché et les opportunités d’évolution d’un produit existant - Discovery - Définir les besoins des utilisateurs (User Research Process) en s’appuyant sur les personae envisagés, en menant des entretiens utilisateurs - Orchestrer la conception ou l’évolution d’un produit jusqu’à la Delivery - Manager et piloter des équipes pluridisciplinaires autour du projet de conception ou d’évolution d’un produit
- Master's degree, Programme Grande EcoleRennes School of Business2020Master's degree, Programme Grande Ecole