Description

Spécialiste de la logistique opérationnelle et de la Supply Chain industrielle, j'interviens sur le terrain pour diagnostiquer, structurer et améliorer les flux et organisations. Mon crédo : observer avant de normaliser, mesurer avant de décider.

Mes résultats parlent d'eux-mêmes : chez Alstom, j'ai redressé une fiabilité de stock de 48% à 93% en 7 mois. Chez GCA, j'ai managé une équipe de 25 personnes avec +12% de productivité et respecté 99,8% des SLA sur 32 000 colis/an.

J'interviens sur des missions de déploiement logistique, optimisation de flux, amélioration continue (Lean Six Sigma Green Belt), pilotage de la performance et management opérationnel.

Clients industriels de référence : Alstom, Thales, Safran.

Outillé en Excel expert, Power Query, Power BI, WMS BEXT, SAP et Salesforce, je construis des outils sur mesure qui font gagner du temps et fiabilisent les processus.

Disponible immédiatement.

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Can work on-site

Paris (up to 50km)

Groupe Charles André
Chef de Projet Logistique
February 2024 - April 2026 (2 years and 2 months)
France
Alstom Mission de redressement logistique : fiabilité de stock de 48% à 93% en 7 mois (inventaires tournants) Thales Recalcul complet des unités d'œuvre, démonstration des écarts de répartition, renégociation tarifaire réussie Thales : Automatisation de la facturation mensuelle via tableaux de bord dynamiques (gain de temps significatif)

Thales : Kaizen week : data crunching pour optimiser les process en vue du renouvellement de contrat

Safran : Déploiement complet de la prestation logistique (WMS BEXT, process, standards opérationnels)

Safran : Création d'une base de données de conversion d'unités SAP/BEXT pour fiabiliser les stocks matières dangereuses (PDVL)

Coordination nationale des standards opérationnels sur l'ensemble des sites du groupe
Gestion de projet logistique KPI Dashboards WMS Lean six sigma SAP
Groupe Charles André
Responsable d'Activité Logistique & Transport
December 2022 - February 2024 (1 year and 2 months)
Roissy CDG, Roissy-en-France, France
logistique de matériel informatique en environnement B2B
Pilotage des flux sortants et expéditions : SLA respectés à 99,8% sur 32 000 colis/an (4 anomalies sur l'année)

Automatisation du processus d'étiquetage : 200 étiquettes en 5 min via extraction Excel/serveur UPS vs 1/min

Management d'une équipe de 25 ETP : amélioration de la productivité de 12%

Interface client et contribution active aux résultats financiers du site
Management d'équipe WMS BEXT Automatisation Microsoft Excel Power Query
Pickup Services (Groupe La Poste)
Coordinateur Projet Logistique
June 2021 - December 2022 (1 year and 6 months)
Paris, France
Client : DPD
Déploiement d'une solution de livraison urbaine à vélo sur Paris : organisation tournées, management livreurs

Projet Pacha : conciergerie colis pour clients VIP : support client, gestion et expéditions

Projet Tripperty : gestion des objets trouvés en hôtels/aéroports : expéditions internationales, dédouanement
gestion d'entrepôt KPI Dashboards Formation Service client Management d'équipe