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Ludovic VelocciLV

Ludovic Velocci

Consultant en stratégie d'entreprise

€750/day
Limours, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Ludovic

Redonnez du souffle à votre pilotage stratégique

Dirigeant de TPE, vous avez souvent le sentiment que votre quotidien opérationnel "mange" votre temps de pilotage.

Ancien membre de Comité de Direction, je mets mon expérience de leadership stratégique au service de votre croissance.

Mon rôle est d'être votre partenaire de transformation pour passer d'une gestion au jour le jour à une stratégie de valeur structurée et rentable.

Mes Piliers d'Intervention pour votre TPE :
  • Audit et Diagnostic Flash (360°) : Analyse de votre business model, de vos marges et identification des leviers de croissance immédiats.
  • Marketing de l'Offre et Pricing : Sortir de la guerre des prix en valorisant votre différenciation et en structurant vos services pour les rendre indispensables.
  • Stratégie Digitale et Visibilité : Mise en place d'un plan de communication cohérent (SEO, Inbound, Réseaux sociaux, Evènements) pour attirer des clients qualifiés en 2026.
  • Accompagnement au Changement : Aligner vos équipes sur vos nouveaux objectifs pour transformer vos ambitions en résultats tangibles.

Pourquoi me choisir ?
À ce niveau d'expertise, vous n'achetez pas seulement du conseil, mais un regard extérieur déterminant et une méthodologie opérationnelle qui a fait ses preuves en CODIR.

Prêt à structurer votre succès ?
Contactez-moi pour un premier échange sur votre trajectoire 2026.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Conversational

Can work on-site
Limours (up to 50km)

Experience

  • LV Stratégie
    Copilote stratégique des TPE
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2026 - Today (5 months)
    Limours, France
    Redonnez du souffle à votre pilotage stratégique

    Dirigeant de TPE, vous avez souvent le sentiment que votre quotidien opérationnel "mange" votre temps de pilotage.

    Ancien membre de Comité de Direction, je mets mon expérience de leadership stratégique au service de votre croissance.

    Mon rôle est d'être votre partenaire de transformation pour passer d'une gestion au jour le jour à une stratégie de valeur structurée et rentable.

    Mes Piliers d'Intervention pour votre TPE :
    • Audit et Diagnostic Flash (360°) : Analyse de votre business model, de vos marges et identification des leviers de croissance immédiats.
    • Marketing de l'Offre et Pricing : Sortir de la guerre des prix en valorisant votre différenciation et en structurant vos services pour les rendre indispensables.
    • Stratégie Digitale et Visibilité : Mise en place d'un plan de communication cohérent (SEO, Inbound, Réseaux sociaux, Evènements) pour attirer des clients qualifiés en 2026.
    • Accompagnement au Changement : Aligner vos équipes sur vos nouveaux objectifs pour transformer vos ambitions en résultats tangibles.

    Pourquoi me choisir ?
    À ce niveau d'expertise, vous n'achetez pas seulement du conseil, mais un regard extérieur déterminant et une méthodologie opérationnelle qui a fait ses preuves en CODIR.

    Prêt à structurer votre succès ?
    Contactez-moi pour un premier échange sur votre trajectoire 2026.
    Corporate Strategy Growth Strategy Stratégie marketing Stratégie commerciale Conduite du changement
  • MyUnisoft
    Editeur de logiciels SaaS pour Experts Comptables
    SOFTWARE PUBLISHING
    December 2023 - June 2025 (1 year and 6 months)
    Massy, France
    Direction Marketing & Stratégie Business (Membre du CODIR)

    Pilotage Stratégique & Gouvernance :
    • Membre du Comité de Direction : participation active à la définition de la stratégie globale et de la roadmap produits (IA, Facture Électronique, Compte Pro).
    • Refonte du business model et de la stratégie tarifaire pour optimiser la rentabilité des offres produits et services.

    Structuration & Management de Pôles Experts :
    • Création et supervision complète des pôles Marketing (stratégique et digital), Communication, Branding et Événementiel.
    • Direction par intérim et animation de la force commerciale pour assurer l'alignement entre marketing et ventes.

    Identité de Marque & Croissance :
    • Positionnement de marque : transformation de l'image de l'entreprise pour devenir un acteur de référence dans l'écosystème comptable.
    • Pilotage de la stratégie d'acquisition : refonte du site web et déploiement d'une politique de contenus à haute valeur ajoutée.
    Corporate Strategy Stratégie marketing Stratégie commerciale Management d'équipe Stratégie de communication
  • EIC
    Directeur commercial, marketing et formation
    SOFTWARE PUBLISHING
    February 2011 - May 2023 (12 years and 3 months)
    Vendôme, France
    Membre du Comité de Direction

    Stratégie de l'Offre & Business Model :
    • Pilotage de la roadmap produits et évolution des offres lors de la transition vers le modèle SaaS.
    • Animation du lancement de nouvelles offres et définition des nouveaux modèles de revenus.

    Transformation Digitale & Expérience Client :
    • Direction de projets digitaux structurants avec une approche Customer Centric.
    • Mise en place de pôles Customer Success et de plateformes de Digital Learning.

    Marketing à la Performance (Inbound) :
    • Déploiement de stratégies d’acquisition : SEO, SEA, Blog et création de sites web.
    • Optimisation du tunnel de conversion via le Marketing Automation.
    Stratégie commerciale Corporate Strategy Stratégie marketing Change and Transformation Management Digital Marketing

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  • CERTIFICATION NIVEAU 7 Manager Business Unit
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    CERTIFICATION NIVEAU 7 Manager Business Unit
  • MANEGERE Management de transformation
    MANEGERE Management de transformation

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