Ludovic Legendre

“L’immobilier est un formidable levier de transformation des entreprises”. Je porte cette conviction en menant des projets qui visent autant à accompagner la mutation des espaces de travail que celle des hommes en faisant évoluer leurs manières de travailler.

Ces projets stratégiques requièrent la pluridisciplinarité prônée et développée par STRATEGIA by Theop depuis sa création. Nous accompagnons ainsi les directions générales pour faire de leurs projets de transformation un succès, en capitalisant sur le levier immobilier, en sécurisant le projet et en accompagnant les hommes.

Conseil au service des projets immobiliers favorisant une approche « agile », multi-partenaires et décloisonnées au service des Directions Générales des grands utilisateurs (Banque Populaire du Nord, Arkea, Bristol-Myers Squibb, Nexity, CNES, …).

Prise en compte les grandes transformations actuelles : accompagner l'évolution de l'organisation du travail, transformer les usages, relancer l'attractivité et gérer les impacts environnementaux liés à l'immobilier

Capacité à gérer un projet de transformation sur toute la durée (6 mois / 4 ans) et de veiller au respect des enjeux stratégiques initiaux.

Mise en place et pilotage de la PMO projet et mobilisation des expertises externes nécessaires (en veillant au conflit d'intérêt).

Développement commercial et pilotage de missions de transformation des espaces de travail (Diot-Siaci, Rémy Cointreau, Amundi, Webhelp, Groupe 3F, MAIF, Total Energies, ANS, Banque Populaire du Nord, …), …

Construction et lancement d'une nouvelle offre dédiée à l'accompagnement de projets immobiliers en mode 360 : stratégie immobilière, design & built et accompagnement au changement (COMEX, IRP, management, ...),

Mise en place d'une offre « change » innovante qui associe les métiers du conseil et ceux du design,

Associé et membre du COMEX et pilotage d'une équipe de 15 consultants P&T (CA piloté > 3ME/an).