Ludovic Laterrere

Consultant Sénior Amélioration Continue

Moves to Nice, Aix-en-Provence, Orange, Monaco

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  • 7.2683
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Location and geographical scope

Location
Nice, France
Can work in your office at
  • Nice and 50km around
  • Aix-en-Provence and 30km around
  • Orange and 30km around
  • Monaco and 10km around

Preferences

Project length
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Aviation & Aerospace
  • Automobile
  • Chemical
  • Consulting & Auditing
  • Defense & Military
+16 autres
Company size
  • 1 person
  • 2 - 10 people
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
+2 autres

Verifications

Languages

Categories

Skills (18)

Ludovic in a few words

Fort d'un expérience de 7 ans dans l'industrie et le conseil, j’ai orienté mon parcours professionnel dans la perspective que celui-ci soit quotidiennement animé de défis à relever, d’objectifs à atteindre et me permettent de développer constamment de nouvelles compétences : organisationnelles, techniques et managériales.

Au cours de mes dernières expériences (ArcelorMittal, Framatome, O-I, Verrallia, TFL, Alteo, Coty Lancaster, BETTINA), j’ai appréhendé de nombreux secteurs d’activités, complexes, dynamiques et aux exigences de qualité élevées, dans lesquels j’ai aimé m’investir avec motivation, animer et coordonner de nombreux projets et mettre tout en œuvre pour optimiser la performance des outils et des hommes, toujours en procédant avec méthodologie et en favorisant la collaboration et l’esprit d’équipe.

C'est pourquoi, j'aimerai vous proposer mon aide pour atteindre vos objectifs de performance, de qualité et de pérennité au travers d'un accompagnement personnalisé à votre besoin.

Experience

Alierys

Consulting & Auditing

Ingénieur Consultant

Toulon, France

October 2013 - October 2014

 Rédaction des documents nécessaires au démarrage des travaux de rénovation d’une station de pompage pour un bassin de sous-marin nucléaire Français pour DCNS Toulon,
 Rédaction des documents de garantie de service nécessaires au démarrage des travaux pour les futures installations d’accueil du futur sous-marin nucléaire Français pour le client DCNS Toulon / Brest,
 Suivi de projet avec déplacements sur les sites de DCNS Toulon et Brest.

EFESO Consulting

Consulting & Auditing

Consultant Sénior Amélioration Continue

Lyon, France

October 2014 - October 2018

Accompagnement de plus de 15 clients dans la mise en place de démarche Lean / Word Class Opération Management (WCOM) dans les secteurs de la chimie / métallurgie / nucléaire / plasturgie et verrerie.
Formation & certification
 Formé et certifié Green Belt
 Coaching et formation méthodologique de coordinateurs usine Amélioration continue
 Développement et mise en place d’outils informatique de gestion des compétences
 Accompagnement d’un client à la certification JIPM©

Missions réalisées :
 Analyse des pertes (CA, €, OPI, KPI) à attaquer sur plusieurs sites clients par l’outil Factory Model,
 Amélioration/Réorganisation des structures de management de la performance usine
 Mise en place de 6 des 10 piliers du WCOM
Sécurité, Qualité, Amélioration ciblée, Formation, Maintenance planifiée, Maintenance Autonome
 Mise en place de management visuel sur le terrain jusqu’au comité de direction usine
Missions réalisées :
 Lancement, accompagnement, coordination et animation de plus de 60 projets d’amélioration continue sur différents sites client (Réduction des temps de maintenance préventive / Augmentation TRS machine / Réduction des pertes qualités / Gestion Autonome / SMED / 5S / Efficience des équipes),
 Développement et mise en place d’outils informatiques (Excel) de suivi des activités, de la performance au niveau usine (Périmètre : Atelier jusqu’au comité de direction).

Outils et méthodologies utilisés :
Pareto, PDCA, Matrice QA, QX, QM, SMED, ECRS, Travel chart, 5 pourquoi, Ishikawa, VSM, Makigami, Kanban, Gage R&R, SIPOC, AMDEC, DMAIC.

Coty - Coty

Cosmetics & Fashion

Ingénieur Process Sénior

Monaco, Monaco

December 2018 - October 2019

Missions principales
o Encadrement et coaching des équipes en 3X8 et 2X8 de techniciens et opérateurs sur plusieurs lignes de conditionnement
o Formation et coaching au quotidien de groupe sur différentes méthodologies

o Au travers de plusieurs projets :
 Amélioration de la performance industrielle et financière (OEE et coûts) de plusieurs lignes de conditionnement par le biais des méthodes et outils de l’amélioration continue et de l’excellence opérationnelle (Maintenance Autonome, Outils de résolution de problèmes, Organisation Management visuel, PDCA technique)
 Analyse, réduction et mise en place d’outil de management des pertes de l’atelier et par ligne

Outils et méthodologies utilisés :
Pareto, PDCA, SMED, ECRS, Travel chart, 5 pourquoi, Ishikawa, EBC.

Bettina

Luxury Goods

Responsable Production & Supply chain

Monaco, Monaco

November 2019 - Today

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