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Ludivine TrannoisLT

Ludivine Trannois

Consultante / RH à temps partagé

€800/day
Paris 1er Arrondissement, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Ludivine

Forte d’une vingtaine d’années d’expérience en tant que Learning & Talent Manager et Digital Learning Manager dans différents groupes, j’ai développé une vision globale du développement des compétences et des talents au service de la performance collective.
J’accompagne aujourd’hui les organisations dans la transformation de leurs pratiques de formation et de développement, afin de favoriser l’apprentissage en continu, renforcer l’employabilité et soutenir l’évolution des métiers face aux enjeux de transformation.


Mes missions d’accompagnement couvrent l’ensemble du cycle Learning & Talent :

Définition de la stratégie formation et développement des compétences, en cohérence avec les priorités business et la stratégie RH

Conception et déploiement du plan de développement des compétences et des parcours métiers et talents en lien avec la démarche GEPP

Création et animation de Learning Academies / Universités d’entreprise, pour structurer et valoriser la culture apprenante

Conception et déploiement de solutions LMS et TMS intégrées aux processus RH, depuis l’appel d’offres jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, pour optimiser la gestion et le développement des compétences.

Accompagnement à la certification Qualiopi et à la professionnalisation des acteurs formation

Consultante RH et Manager de transition, j’interviens aussi bien sur la structuration des dispositifs Learning & Talent que sur la gestion opérationnelle de la formation, pour aider les organisations à allier stratégie, impact et efficacité.
  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris 1er Arrondissement (up to 50km), Paris (up to 100km)

Experience

  • LEM Learning
    Manager de transition & Consultante formation, coach
    EDUCATION AND E-LEARNING
    September 2019 - Today (6 years and 9 months)
    Paris, France
    MANAGER DE TRANSITION & CONSULTANTE RH - FORMATION :

    18 mois comme Responsable de la transformation Direction formation&Talents - secteur bancaire
    2 ans comme Directrice formation dans le Travel retail
    6 mois comme responsable formation dans les PGC
    + des missions ponctuelles dans divers secteurs : Energie, transport, formation professionnelle (OF)...

    - Transformation & change des directions formation et talents: process, outils SIRH, organisation des équipes, offres ...
    - Création de parcours de formation Leadership, management, gestion de projet - sourcing de prestataires, déploiement des parcours
    - Accompagnement dans la conduite du changement, vers la digitalisation de la formation
    - Digitalisation d'offre de formation pour des organismes de formation
    - Création et accompagnement dans une démarche de mise en oeuvre d'académie, université d'entreprise
    - Gestion des plans de développement des compétences
    - Onboarding
    - Gestion des entretiens annuels et professionnels , suivi des entretiens professionnels d'état des lieux
    - Réalisation de grilles de compétences par métiers
    - Accompagnement dans la démarche Qualiopi des OF

    FORMATION :
    - Prise de fonction managériale
    - Manager coach
    - Feedback
    - Formation de formateurs internes

    COACHING :
    - Individuel : développement managérial, changement de poste, performance, reconversion
    Conseil Coaching individuel Formation digital learning Conduite du changement
  • Deloitte Conseil
    Learning Manager
    CONSULTING AND AUDITS
    October 2017 - August 2019 (1 year and 11 months)
    Paris, France
    - Accompagnement dans la transformation de la direction formation : définition des axes de développement en rapport avec les orientations stratégiques de l’entreprise et mise en œuvre.
    - Création du pôle Design & Delivery au sein de la direction Learning and Development
    - Construction de dispositifs de formation en lien avec la stratégie Talent et Learning en mettant en place des parcours présentiels ou blended en interne ou avec des prestataires sur les thématiques softskills et hardskills.
    - Veille de la qualité des formations dispensées en mettant en place des process et un système d’évaluation cohérent.
    - Création de process permettant la sélection des prestataires formation (catalogue ou sur demande) en partenariat avec les services achats, juridiques et DSI.
    - Création de process pour le développement des parcours de formation.
    - Mise en place d'un suivi de la qualité des actions de formation sous-traitées .
    - Coordination et animation de l’activité d’une équipe de 8 personnes.
    Talent Formation Transformation des organisations Management d'équipe Conduite du changement
  • Konica minolta
    Responsable formation
    DIGITAL AND IT
    April 2017 - October 2017 (6 months)
    Paris, France
    Refonte complète du parcours d'intégration pour les nouveaux commerciaux en mode blended Learning avec coaching individualisé.
    Mise en place d'un parcours pour les 400 personnes de la force de vente (DR et RRV) pour une montée en compétences sur le pilotage de leurs activités et préparation d'un accompagnement en négociation, social selling... pour tous les commerciaux sur 2018.
    Développement d’un parcours pour les hauts potentiels détectés lors des people reviews.
    Création d'une communauté pour développer les connaissances de l'ensemble des collaborateurs (1500 personnes) sur les sujets IT pour accompagner la transformation de l'entreprise.
    Pilotage de l'activité des animateurs de formation internes dédiés.
    Proposition de nouvelles formations en management et Leadership pour poursuivre la montée en compétence des 200 managers.
    Participation au recueil des besoins pour l'établissement du plan de formation 2018 et sa formalisation auprès de la direction générale et du comité d'entreprise.
    plan de développement haut potentiel leadership onboarding parcours formation commerciaux

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Education

  • Master en management de la formation
    Université de Paris Dauphine
    2015
    Cette formation vise à développer la professionnalisation des activités de conception et de mise en œuvre des politiques de formation en travaillant sur : 1. La définition d'​ une politique de formation relayant les objectifs stratégiques de l’organisation 2. La déclinaison de cette politique à travers des dispositifs de formation adaptés et performants 3. Le pilotage de la fonction formation
  • coach professionnel
    Haute école de coaching
    2019
    Découverte du coaching et acquisition des bases de la communication efficace et des outils spécifiques au métier de coach afin d'accompagner et de développer les performances des coachés tant sur leurs projets professionnels que personnels.

Certifications

  • Management transversal
    Cegos
    2017
  • Certification Kirkpatrick bronze level
    Kirkpatrick Partners
    2018
    évaluation de la formation

Skill set

Categories