Lucie Brunel

Consultante indépendante en formation professionnelle, j’accompagne les organismes de formation, indépendants et entreprises dans la structuration, l’organisation et la sécurisation de leurs activités de formation.

J’interviens notamment sur :

• la mise en conformité au Référentiel National Qualité (Qualiopi)

• la structuration et l’optimisation des processus liés à l’activité formation

• l’accompagnement aux dispositifs de financement de la formation (OPCO)

• l’animation de formations opérationnelles en présentiel et à distance

J’interviens également dans le cadre de missions réalisées pour des cabinets d’audit sur des sujets liés à la conformité et à l’organisation des activités de formation.

Mon approche est pragmatique, structurée et orientée terrain.

Élaboration du projet pédagogique :

•Recueillir et identifier les besoins (analyse).

•Définir la politique de la structure et ses orientations stratégiques en lien avec la politique générale de l’établissement et les évolutions réglementaires.

•Réaliser l’ingénierie pédagogique et la conception des formations.

Gestion des formations :

•Piloter le projet pédagogique des formations : planification, mise en œuvre, suivi et évaluation.

•Animer des séances de formation.

•Assurer une veille pédagogique (ratios…).

Pilotage et coordination de l’activité de l'organisme de formation :

•Préparer les budgets, établir les bilans financiers (BPF) et assurer le suivi budgétaire.

•S’assurer de la gestion administrative (saisie des formations, stagiaires, facturation).

•Gérer les moyens matériels et logistiques.

•Veiller au respect des dispositions réglementaires en vigueur, applicables aux activités de formation (autorisations de fonctionnement, agréments administratifs…).

•Garantir le respect du cadre légal en lien avec la certification Qualiopi.

•Contrôler et suivre la qualité des prestations de formation.

•Élaborer des rapports d’activité, assurer le reporting auprès de la direction.

Communication et développement de l'organisme de formation :

•Définir un plan de communication et le mettre en place pour construire la notoriété et la visibilité de l'organisme de formation.

•Assurer l’information et la communication interne de l’organisme de formation.

•Initier de nouvelles offres pédagogiques et les déployer.

Veille :

•Assurer une veille réglementaire sur l’univers de la formation.

•Assurer une veille technologique (méthodes pédagogiques, outils d’animation…).

•Assurer une veille concurrentielle.

Animatrice de formation:

- Animation des sessions de formation (thématique relationnelle, HACCP, managériale, logiciel interne...)

- Conception et mise à jour les modules de formation animés

Chef de projet : Développer, harmoniser et professionnaliser le réseau d'animateur (60) de formation interne

- Création et lancement d'une campagne de recrutement interne

- Création et mise en place de procédures de recrutement et d'accompagnement

- Harmonisation et cohésion du réseau

- Action de développement des compétences des animateurs