Lucas Rinaldi

Diplômé d’entrepreneuriat à l’EMLyon j’ai débuté ma carrière par la création d’une Startup.

J’ai co-fondé un Saas destiné à améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs au sein d’entreprises de tailles intermédiaires jusqu’au grands groupes.

Suite à cette expérience, je suis revenu dans le monde du salariat. En tant que sales manager au sein d’une marketplace à destination des agences de communication et de marketing. J'ai managé les équipes d'account manager dans 6 pays et ai été au coeur de la stratégie commerciale de cette entreprise au fil des levées de fonds et des changements de business model.

Ces expériences m’ont permises d’être confronté aux enjeux d’une startup de 0 à 10M d’ARR.

Aujourd'hui je suis professeur d'entrepreneuriat à l'EMLyon Business school et intervenant/coach dans un réseau d'incubateurs.

Je vous propose de vous aider sur les sujets suivants :

Startup en création :

- Elaboration de votre Business model

- Redaction de votre business plan

- Creation de votre premier sales playbook

- Structuration de vos processus de vente (outbound, inbound, recrutement, CRM...)

- Coaching pour vous et vos collaborateurs

Startup en croissance :

- Structuration de vos équipes de ventes (quelle stratégie choisir ? qui et comment recruter ?)

- Elaboration d'un sales playbook

- Outiller ses process

- Mieux vendre (qui sont vos champions ? élaborer des tiering, tester des stratégies de ventes plus efficaces)

- Accélérer votre croissance (challenger votre business model, conduire le changement)

- Operatins (incentive, processus de ventes...)

- Coaching pour vous et vos collaborateurs

Conduite du changement

- Gérer au mieux le changement de vos processus en interne mais aussi pour vos clients.

Ces missions sont évidemment non exhaustives. Je suis sincérement passionné par vos enjeux alors n'hésitez pas à venir m'en parler et je me ferai une joie de vous aiguiller ou de vous accompagner si j'en ai la compétence :)

A très vite ;)