Lucas Perez

- Missions principales:

°Banque Irlandaise - 6 mois - Dublin Pour une des « Big Four Bank » irlandaise, j'ai participé au programme de transfère des prêts non performants de la banque vers d'autres structures financières en tant que Risk Manager au sein de l’équipe PMO. J'ai de ce fait pris en charge le développement d’outils de suivi des risques, de procédures de gestion de risques et des formations associées a l’échelle du programme (plus de 250 collaborateurs et 8 projets).

°Agro-alimentaire - 4 mois - Issy-les-Moulineaux Je suis intervenue afin d’assister à la mise en place d’indicateurs de performances et à la création et la maintenance des outils associés. J'ai par ailleurs participé a l’élaboration et au déploiement d’un processus CRM pilote a l’échelle nationale afin de développer les ventes hors-foyer. - Projets internes:

°Participation à la rédaction d'une formation sur la gestion de projets SI, incluant la création d'un Serious Game immersif afin de permettre aux participants d'appréhender la gestion des coûts, du temps et de l'acceptabilité de la solution sélectionnée face à des événements imprévus.

- Autres missions:

°Banque Française (2 mois): Support aux utilisateurs SAP/READSOFT au sein du service comptable de la division IT

°Aéronautique(2 mois): Rédaction du Cahier des Charges pour intégration des normes IFRS16 dans SAP BFC

°Industrie (1 mois): Identification et recouvrement, à partir du Grand Livre de comptes de la société, des factures impayés

- Gestion d'un projet de création d'un outil d'analyse systématique des risques sur les contrats de services: Etude des besoins fonctionnels, définition du processus d'analyse de risques, prototypage, support et formation à l'utilisation de l'outil

- Etude et analyse des contrats

- Developpement de fichiers de suivi de projets et d'indicateurs

- Cartographie des risques des différents départements de la Division Services et Rechanges