Lucas Geaufreau

Le problème, ce n'est presque jamais le funnel. C'est le système derrière.

Funnels, opt-ins, VSL, webinaires, lancements, tracking, UTM, CRM, automatisations… Le langage des infobusiness, je le parle depuis 7 ans ayant les mains dedans. La plupart des prestataires ne maîtrisent qu'un maillon de cette chaîne. Je tiens l'ensemble. C'est rare — et c'est exactement là qu'est la valeur.

En 7 ans, j'ai construit, réparé et optimisé +100 funnels pour des infobusiness établis du marché francophone : Jean Hollaender, Mohamed Boclet, Mezaelle, Solène Feig, Jonathan Ecom, Clément Vannier, Mezaelle…

À force d'auditer des systèmes « qui tournent », je vois partout le même schéma : des outils qui ne se parlent pas, des automatisations empilées dans l'urgence, des reportings illisibles, un tracking troué. Et maintenant, une couche d'« IA » posée par-dessus ce chaos — qui amplifie le problème au lieu de le résoudre.

La plupart des infobusinesses sont en train de tomber dans le piège : de l'IA branché sur une donnée sale ne t'aide pas. Il se trompe plus vite, avec plus d'aplomb. La donnée propre, gouvernée, reliée — c'est ça qui rend l'IA fiable.

Mon métier : relier Marketing × CRM × Automatisation × Data en un écosystème cohérent — et rendre cette donnée exploitable, par ton équipe comme par tes agents IA. Pour que ton business scale sans que tout casse à chaque lancement.

Je ne fais pas ta stratégie marketing à ta place. Je construis et j'opère l'infrastructure technique sur laquelle elle tient. Le backbone, pas le couteau-suisse.

Deux modes d'intervention :

🔧 BUILD — Structurer (ou restructurer) pour passer un cap. J'audite, j'architecture, je déploie : funnels, CRM, pipelines, tracking, UTM, naming, process, documentation. Mission cadrée, 3 à 12 semaines.

🔁 RUN — Le système tourne mais devient lourd et fragile. Je le prends en main : pilotage technique des lancements, tracking, automatisations, coordination des équipes. Format fractional, 1 à 3 jours/semaine.