Description

Consultante digitale et gestionnaire de projets IT avec 8 ans d'expérience, spécialisée dans le pilotage de projets IT

stratégiques et la transformation digitale. J'ai collaboré avec des entreprises leaders comme SNCF, Total Énergies,

Safran, Intermarché pour conduire des initiatives stratégiques, optimiser la performance opérationnelle et

accompagner les équipes dans leur montée en compétence.

Mon expertise englobe la gestion de projets complexes, l'amélioration des processus métiers, et la coordination

d'équipes pluridisciplinaires. Adaptable et proactive, je maîtrise l'ensemble des phases d'un projet, de l'analyse des

besoins à la livraison, en assurant une communication fluide et efficace avec toutes les parties prenantes.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Arabic
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Safran
PMO pour la Direction Technique de SAE
AVIATION AND AEROSPACE
December 2024 - Today (1 year and 6 months)
Paris, France
Volet 1 : Renfort PMO pour l’ISBP de la DT (DSI)
• Analyse et optimisation des processus existants, avec identification des points d’amélioration
• Définition et mise en œuvre d’un nouveau processus méthodologique interne, adapté aux besoins
organisationnels
• Gestion des irritants et résolution des points de friction entre la DSI et Direction Technique

Volet 2 : PMO auprès du Responsable de la Direction Technique (Métier)
• Pilotage et coordination d’un portefeuille projets d’infrastructure assurant leur alignement avec les priorités
stratégiques
• Renforcement de la communication interne et mise en place de canaux collaboratifs
• Animation et gestion des instances de suivi pour garantir l’avancement des projets
• Suivi et résolution des irritants pour fluidifier les interactions et processus internes
• Reporting régulier à la direction : préparation des revues de performance
Project Management (PMO) Communication Coordination d'équipe Coordination de projet Reporting Méthodologie Migration SI
CNAF - Caisse nationale d'allocations familiales
PMO Méthode et Qualité
July 2024 - December 2024 (5 months)
Paris, France
• Audit organisationnel DSI et revue des pratiques
• Définition des objectifs et délai de réalisation avec les équipes concernées
• Modélisation des processus existants, identification des irritants et axes d’amélioration des pratiques/ projets à
travers des ateliers collaboratifs avec les parties prenantes
• Définition de la nouvelle méthodologie, optimisation des process et mise en place d’une nouvelle gouvernance
• Définition des activités des pratiques et production de template livrables par phase, selon le type de projet
• Présentation de la nouvelle démarche auprès du comité directionnel DSI
• Formation et gestion des référents de la bonne adhérence de la nouvelle méthodologie auprès des pratiques
Méthodologie Amélioration des processus Coordination d'équipe Méthodologie projet
PwC Advisory
Chef de Projet Marketing Client DOSI pour Intermarché
CONSULTING AND AUDITS
October 2022 - September 2023 (11 months)
Paris, France
Volet 1 : Pilotage et coordination d’un portefeuille projets Marketing FID

• Réalisation d’études d’opportunités et de faisabilité, avec présentation au Comité de Direction pour validation.
• Mise en place d’une gouvernance structurée couvrant tous les chantiers et sous-chantiers.
• Gestion budgétaire des projets : chiffrage, suivi mensuel, réestimation du RAF, et révision annuelle des budgets.
• Pilotage transversal des chantiers (Build et Run) en collaboration avec les équipes Métier, Dev Factory, Digital,
Test Factory et autres acteurs techniques.
• Création et diffusion de dashboards et supports de pilotage (DCO, COPROJ, COPIL) pour informer sponsors et
chefs de projet.

Volet 2 : Assistance à Maitrise d’ouvrage auprès des métiers

• Recueil des besoins métier et traduction en spécifications fonctionnelles (rédaction des US).
• Mise en place et gestion d’un backlog des demandes d’évolution avec priorisation.
• Formation des équipes SAV sur les nouvelles fonctionnalités pour assurer leur adoption.
Gestion de projet Marketing AMOA PMO Atlassian JIRA Gestion budgétaire Pilotage de projet Comitologie Conduite de changement Méthodologie