About Louis
- Business plans, prévisions financières, modèles économiques et pilotage P&L/KPI.
- Dashboards de pilotage avancés (Excel VBA, Data Studio, Notion) : suivi CAC, LTV, GMV, conversion.
- Restructuration financière & accompagnement levées de fonds (BPI, prêts d’honneur).
- Création & pilotage de marketplaces / sites e-commerce performants : tunnel d’achat optimisé, UX/UI sur mesure, CRM/ERP intégrés.
- Automatisation (n8n, Zapier) : –40 % de tâches manuelles, +60h économisées/mois.
- Stratégies growth : SEO/SEA, social ads, newsletters, webinars.
- Audits : financier (P&L, cash-flow, coûts), stratégique (offre, modèle, relais de croissance), RH (organisation, OKR, coaching), opérationnel (processus, goulots, CX).
- Repositionnement image & marketing : refonte de marque, carte & communication, campagnes multicanales.
- Encadrement d’équipes pluridisciplinaires (tech, sales, marketing, communication)
- Mise en place de process internes et d’OKR, structuration d’outils collaboratifs (Notion, CRM, ERP)
- Animation de stratégies de communication et partenariats stratégiques
French
Native or bilingual
English
Native or bilingual
Experience
- FreelanceConsultant Business, Growth & OperationRESTAURANTS AND FOOD SERVICENovember 2024 - Today (1 year and 7 months)Paris, France
- Supervision multi-sites : coordination opérationnelle de 3 établissements parisiens (process, finance, RH).
- Refonte des offres & identités de marque : augmentation du ticket moyen de +30 à +35 %.
- Pilotage financier : gestion de trésorerie, optimisation de la masse salariale et suivi de rentabilité.
- Stratégies de croissance : +80 % de CA en 6 mois sur certains sites.
- Développement d’outils sur-mesure (Excel VBA, reporting automatisé) pour le suivi des coûts, stocks, marges et cash-flow.
- Gestion RH complète : recrutements, plannings, onboarding et montée en compétences des équipes.
- Jardin & TerroirCEO / Co-FondateurE-COMMERCEMay 2022 - November 2024 (2 years and 6 months)Paris, France
- Création et pilotage d’une marketplace B2B/B2C à impact valorisant les producteurs locaux avec plus de 150 partenaires et 60 000 références.
- Définition du business model, pilotage du P&L et des KPI stratégiques.
- Coordination produit et tech avec UX/UI sur mesure, tunnel d’achat optimisé et intégration CRM / ERP
- Automatisation de processus clés (n8n) pour réduire les tâches manuelles de 40 % et économiser plus de 60 heures par mois
- Acquisition SEO/SEA générant 100K visiteurs/mois.
- Levée de fonds réussie de 200 000 € , obtention de la bourse French Tech et lauréat au concours Crédit Agricole Innovation.
- Construction de dashboards de pilotage avancés (Excel VBA, Google Data Studio) pour le suivi de KPIs clés (CAC, LTV, GMV, churn ou taux de conversion)
- Management d’une équipe pluridisciplinaire (tech, marketing, sales)
- Structuration des processus internes (onboarding, OKR, Notion)
- Animation d’une stratégie de communication multicanale comprenant newsletters, blog, réseaux sociaux, webinars et partenariats
- Développement et fidélisation d’un réseau de fournisseurs de plus de 150 producteurs, gestion des catalogues et intégration des offres
- Optimisation continue de la performance e-commerce avec une hausse de 22 % du taux de conversion et une nette réduction du taux d’abandon panier
- Jardins Arts et compagnieResponsable des OpérationsDIGITAL AND ITMay 2020 - January 2022 (1 year and 8 months)Paris, France
- Pilotage de 8 salons annuels (France & international), générant plus de 450K€ de chiffre d’affaires et rassemblant plusieurs milliers de visiteurs.
- Conception et mise en œuvre des stratégies opérationnelles : gestion de l’ensemble des aspects logistiques (choix des prestataires, gestion des stands, billetterie, régie, sécurité).
- Négociations fournisseurs et partenaires stratégiques : réduction des coûts de -15 % sur plusieurs éditions, optimisation des marges et amélioration de la qualité de service.
- Déploiement d’une stratégie digitale et RP : campagne presse, social media, et communication ciblée ayant permis une hausse de +30 % de fréquentation.
- Gestion budgétaire et suivi des KPIs : mise en place d’outils de suivi financier et opérationnel (budgets, ROI des campagnes marketing, satisfaction exposants/visiteurs).
- Coordination d’équipes pluridisciplinaires (prestataires, freelances, staff événementiel) et supervision de projets de A à Z, dans un environnement à forte exigence de qualité.
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Education
- Certificate - TV & Film ProducingNew York University, School of Professional StudiesCertificate - TV & Film Producing
- Licence 2 DroitUniversité Paris 2 Panthéon-Assas2016Licence 2 Droit