Louison Pelletreau

Profil : Analyste "pivot" qui unifie les départements autour d'une donnée fiable.

Périmètre analytique : Interface directe avec les pôles Supply (Demand/Supply Planning), Logistique, Sales et Marketing pour garantir la cohérence des Master Data et fluidifier les flux d'information transverses.

Optimisation de l'Inventaire : Conception et déploiement de dashboards dynamiques dédiés au pilotage des stocks de sécurité et à l'identification des E&O (Excess & Obsolete). Objectif : libération de cash-flow par la réduction du surstock.

Pilotage S&OP & Prévisionnel : Automatisation des cycles de reporting critiques via la création de modèles de projection de stock et d'Inventory Trackers complexes sous Excel et Power BI.

Support Décisionnel (CS & Logistique) : Ingénierie de données multi-sources pour fournir des KPIs de performance (OTIF, Lead times) sur mesure aux équipes opérationnelles.

Profil : Architecte de la transformation digitale et de l'automatisation métier.

Ingénierie de processus : Audit et modélisation des flux de planification d'une manufacture horlogère. Traduction des spécificités métiers "haute horlogerie" en algorithmes de gestion logicielle.

Revamping technologique : Lead sur la refonte totale des outils de planification. Passage de processus manuels à un modèle de gestion automatisé intégrant les contraintes de production et les données ERP.

Data Architecture & BI : Extraction et structuration des données ERP pour créer des outils de pilotage sous Power BI. Mise en place d'une "Single Source of Truth" pour sécuriser les décisions du planificateur.

Conduite du changement : Accompagnement technique des équipes pour l'adoption des nouveaux outils de pilotage de flux.

Profil : Profil hybride expert en "flux physiques" et "flux de données".

Pilotage des flux End-to-End : Coordination opérationnelle de la chaîne logistique : de l'approvisionnement en amont jusqu'à l'expédition finale (Distribution Management).

Transformation Digitale : Conception et développement d'un outil propriétaire d'automatisation des flux. Passage d'une gestion réactive à un pilotage proactif grâce à la centralisation des données de conditionnement et de transport.

Analyse de performance : Mise en place d'indicateurs de suivi de flux permettant d'identifier les goulets d'étranglement dans la chaîne de distribution et d'optimiser les capacités de stockage en entrepôt.