Description

Fort d’une solide expérience dans la transformation digitale, j’accompagne des organisations de secteurs stratégiques (Public, Défense, Aéronautique, Énergie) sur des projets complexes et à forts enjeux, incluant des solutions d’Intelligence Artificielle. J’ai occupé des rôles clés sur des systèmes critiques en tant que Release Train Engineer et Project Manager.

✅ Expert en Agilité à l’échelle, j’ai déployé une organisation SAFe complète, piloté 2 Trains simultanément pour 140 personnes et accompagné des équipes dans leur transformation agile avec un coaching stratégique et opérationnel.

🎯 Expérience en gestion de projets critiques : En tant que Project Manager, j’ai eu la responsabilité du Soutien pour le Ministère des Armées, coordonnant des équipes dédiées au Maintien en Condition Opérationnelle & Sécurité, Exploitation, Déploiement et Formation afin d'assurer la continuité opérationnelle, l’optimisation des processus de support et la satisfaction des parties prenantes.

🤖 Projets intégrant de l’Intelligence Artificielle : J’ai participé à des projets stratégiques utilisant l’IA pour l’optimisation des décisions opérationnelles et l’exploitation des données massives, notamment dans des environnements critiques comme la Défense et l’Énergie.

🔍 Grâce à une approche Lean et axée sur l'amélioration continue, j’ai mené des transformations organisationnelles à grande échelle pour optimiser l’efficacité opérationnelle, réduire les gaspillages et fluidifier les processus dans des environnements exigeants.

💡 Passionné par la performance organisationnelle, j’aide les entreprises à fluidifier la collaboration, à optimiser leurs processus et à garantir l’excellence dans des contextes complexes et innovants.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Enedis
Coach Agile / Release Train Engineer
September 2024 - Today (1 year and 9 months)
Accompagnement stratégique du projet DERMS, solution d'aide à la décision pour les ACR en France, intégrant de l'IA pour optimiser la gestion du réseau. Définition des objectifs stratégiques, de l'organisation agile et d'une gouvernance adaptée. Accompagnement des équipes pour garantir l'adoption des bonnes pratiques et assurer une transformation agile pérenne. Pilotage du train SAFe, coordination des équipes pluridisciplinaires et facilitation des PI Planning pour aligner vision et exécution. Mise en œuvre des cérémonies pour une exécution fluide et une amélioration continue. Gestion des dépendances, risques et obstacles afin d'optimiser la livraison de valeur. Mise en place d'outils et indicateurs pour suivre la performance et accompagner le client dans une approche data-driven.
Ministère des Armées
Project Manager
February 2023 - September 2024 (1 year and 7 months)
Paris, France
Pilotage d'équipes MCO, MCS, Exploitation, Déploiement et Formation pour ARTEMIS.IA, la solution européenne de Big Data souverain du Ministère des Armées. Garant des livrables contractuel, suivi des jalons clés et gestion de la roadmap de déploiement, assurant le respect des délais et engagements. Coordination des actions entre les équipes pour garantir la continuité opérationnelle et la qualité des livrables. Gestion des risques, des dépendances et des blocages et mise en place de processus optimisés pour le soutien opérationnel. Collaboration avec le Ministère des Armées afin d'aligner la stratégie sur les besoins opérationnels. Contribution à la transformation agile, en adaptant l'organisation et les processus pour améliorer l'efficacité et la performance dans un cadre complexe et stratégique.
Air & Naval Products
Release Train Engineer
March 2022 - February 2023 (11 months)
Paris, France
Animation d'ateliers pour définir la vision, les roadmaps et les exigences fonctionnelles de 2 trains. Pilotage de 2 trains (~140 personnes) avec une synchronisation des équipes et parties prenantes. Gestion du déroulement des incréments, suivi des indicateurs de performance, gestion des risques, dépendances et points bloquants. Animation des rituels SAFe avec un focus sur l'amélioration continue. Coaching des équipes sur les pratiques Lean & Agile adaptées aux systèmes embarqués. Optimisation de l'organisation des ressources en garantissant la disponibilité des compétences clés (ingénierie systèmes, logiciel, IVQ). Accompagnement de la transformation agile à l'échelle, avec des propositions d'ajustements pour améliorer l'efficacité des processus.