About Louis-Marie
Préférez-vous subir ou construire ?
Au quotidien, je vous accompagne dans l’animation et la coordination des systèmes de management de la sûreté de fonctionnement, maintenance et travaux TCE. Mon profil constitue une offre de placement pérenne vous permettant de transformer vos risques en une opportunité de retour sur investissement sur vos cinq enjeux fondamentaux. En bref, construire…
Issue de l’artisanat Français avec une période au service des unités Parachutistes, puis de la Gendarmerie, je demeure avant tout un praticien pragmatique sanctionné par le titre d’expert en protection des entreprises et d’intelligence économique (Niv7, M2), d’un master qualité, sécurité environnement, qualifié auditeur qualité, disposant notamment du SSIAP3 (chef de service de sécurité incendie), diplômé de l’École National Supérieure de la Police en matière de direction des activités privées de sécurité intérieure, de sûreté contre-malveillance; je dispose des agréments pour toutes ces activités.
Aujourd’hui, je capitalise une expertise reconnue dans le management des risques de la sécurité globale des personnes et des biens, la maintenance et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage. Une expertise très favorablement appréciée par les autorités, les commissions de sécurité, les CARSAT et CRAMIF notamment. Une reconnaissance sanctionnée par le Premier Ministre par arrêté du 25 septembre 2020 le désignant comme auditeur de l’IHEMI (Institut des hautes études du ministère de l'Intérieur) au profit de la 24° session nationale de protection des entreprises et intelligence économique .
Recourir à mes services constitue une véritable valeur ajoutée auprès des autorités et génère un retour sur investissement appréciable…
French
Native or bilingual
Can work on-site
Reims (up to 50km)
Experience
- Groupe GIS sécuritéExpert en protection des entreprises (Risk Management de la sécurité des personnes & des biens)October 2019 - Today (6 years and 8 months)FrancePrestations de management des risques (Risk Management) Cindynicien (cindynique : discipline de l'évaluation des risques et de la maîtrise des dangers)En charge du pilotage de recherche et de développement des prestations QHSE.-Conseilet audit d'expertise à haute valeur ajoutée des systèmes de management des risques-Auditeuren protection des entreprises et intelligence économique INHESJ IHEMI Co-auteur du rapport « La sécurité économique : de la réalité économique aux enjeux de souveraineté. » Catalogue des prestations pour contrat à temps partagé https://www.linkedin.com/posts/louis-marie chenais_20211 124cataloguedesservicescvminibio activity-6869264854885134336-v-m9-Sécuritédes personnes•sécurité des populations•santé-sécurité au travail et intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP)•accessibilité pour tous (au travail, le public) et Ad'AP-Actionsspécifiques polymorphes dans le cadre du COVID-19, notamment comme préventeur ou comme secouriste bénévole•Plan de prévention,•Plan de reprise,•EvRP dans l'installation de poste médical avancé•Adaptation et mise en œuvre des procédures NRBC-e https://www.linkedin.com/posts/louis-marie-chenais_les-9-principes-de-pr %C3%A9vention-le-covid19-activity-6667704353958305792-2V9m-Sécuritéde lutte incendie (SSIAP3, Commission de sécurité)-Sûretécontre malveillance-AuditQHSE-Formateurinstructeur, notamment sur des masters en organisation des entreprises ou des services de sécurité sûreté, qualité de ces services, management, SSIAP3, etc Groupe GIS sécurité
- Bricorama FranceResponsable Sécurité maintenance du groupeMarch 2017 - March 2020 (3 years)Villiers-sur-Marne, Francefonction de RUS) mars 2017 - mars 2020 (3 ans 1 mois) Villiers sur Marne Mission globale de management des risques; le service place son expertise au profit de tous aux fins d'amélioration continue.-Lasécurité des personnes•Accessibilité pour tous et plan d'action AD'AP : 40% d'économie sur l'estimation•Développement d'un SM SST, Système de Management Santé Sécurité au Travail, amélioration des taux de fréquence accident de 52 à 43 et TG, donc des coûts.•8 plans d'action majeurs national CRAMIF / CARSAT, 52 plans mineurs évitant une surcotisation de 2 millions €-Lasécurité de lutte incendie et commissions de sécurité•Amélioration des coûts en limitant les fréquences des commissions, optimisation de la gestion du parc de moyens de secours•Tx de 100% d'avis favorable ( 72 visites périodiques et 4 ouvertures). Tx de 98,5% en 1ère instance ; délais de clôture moyen : 3 mois•Avant 2017 : Tx de 87% / délais de clôture moyen : 5 ans•5 levées de dossiers en situation de blocage administratif majeur entre 2 ans et 7 ans.-Lasécurité des biens, sûreté, contre malveillance et incivilité, plan de révision et d'amélioration de la politique de sûreté; Ex : stratégie d'amélioration de la vidéosurveillance sans surcoût.-Gestionde crise : mise à niveau et déploiement du Schéma d'Organisation de la Sécurité Organisation mise à l'épreuve et plébiscitée par les autorités.-Assistanceà la maîtrise d'ouvrage, maintenance et gestion de projet tous corps d'état.•Mise en place du premier système de management de la maintenance du groupe Bricorama.•Révision de la politique fournisseur et des contrats-cadre.•AMOA sur 5 grands chantiers-Duediligence dans le cadre de rachats ou des cessions des magasins : 42 opérations-Lagestion des relations fonctionnelles des parties prenantes interne et externe liées aux questions de maîtrise des risques.-Ladémarche qualité :•Optimisation des moyens et des ressources,•Mise en place d'une gestion documentaire.•Démarche intégrée environnemental et RSE en Free Lance (2012 2016 période du plan de finalisation reconversion)
- hopital Auban-MoëtResponsable sécurité incendie et sûreté RUSJune 2012 - December 2013 (1 year and 6 months)Épernay, Franceplan de finalisation reconversion) juin 2012 - décembre 2013 (1 an 7 mois) Epernay CDD multiples (poste de transition-reconversion) Mission de sécurité des personnes et des biens en multi-sites complexe, Le service se compose de 4 SSIAP1 et 2 SSIAP2. Sur 3 sites du bassin sparnacien comprenant 21 bâtiments-Lasécurité des personnes, du public, des employés, de l'équipe•L'accessibilité pour tous avec le pilotage du plan Ad'AP•La mise à niveau des procédures de sécurité et formations-Sécuritéincendie :•La levée des reliquats de prescriptions,•4 commissions de sécurité et d'accessibilité : 100% d'avis favorable ; seulement 10 prescriptions mineurs.•Améliorer la qualité des prestations de maintenance et de sécurité tout en dégageant jusqu'à 23% d'économie sur certaines opérations d'appel d'offre.•Gestion de projet : Pilotage de la mise à niveau sécurité de la maison de retraite de Aÿ (type J et U), sur un arriéré de 10 ans. Maintenance, travaux tous corps d'état, formations...-Sûreté,mise à niveau des procédures dont Vigipirate•création d'un protocole d'accompagnement institutionnel des victimes de malveillance.-Assistanceà la maitrise d'ouvrage et à la maintenance TCE,•Surveillance de la sécurité tous corps d'état de 3 chantiers de constructions et de rénovations. (Codes du travail, Code de la construction et de l'habitation, sûreté et Code de la Sécurité Intérieure)•Mise en œuvre d'un plan de management de la maintenance avec le service éponyme.-QSE : Animer, avec le service QSE, les actions transversales du système de management qualité dans les domaines de la sécurité et de la sûreté. Limitation de l'impact environnemental.-Améliorerle service de sécurité sur les plans techniques, humains, organisationnels, économiques et stratégiques. Réduction du solde de 900 heures supplémentaires cumulées par le service avant 2012. En 18 mois, réduction de plus 2/3 ce solde. L'organisation mise en œuvre permettait d'améliorer la qualité de vie au travail sans altérer les obligations de service…
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