Lolita Dias

• • Participation à l'élaboration de la stratégie de la structure

• • Pilotage du développement et de l'animation d'un réseau de partenaires (entreprises, acteurs publics, territoires)

• • Croissance du réseau d'entreprises engagées : 50 000 à 110 000 entreprises (2022–2025)

• • Structuration et suivi du modèle économique : de 20 % à 70 % de financements privés (2022-2025)

- Diversification des ressources : mécénat (individuel et collectif), partenariat, fundraising,

• • Élaboration, suivi et pilotage du business plan et des budgets, dont gestion administrative et financière d'une association de mécènes

• • Mise en place d'un reporting structuré à destination de la gouvernance

• • Management d'une équipe cadre (développement, marketing, data)

• • Définition et pilotage de la stratégie data pour le suivi de l'impact et l'aide à la décision

• • Développement et pilotage de partenariats institutionnels (Régions, dispositifs nationaux, appels d'offres formation)

• • Structuration de l'impact social et des indicateurs de suivi

• • Élaboration et suivi du business plan

• • Définition et mise en œuvre de la stratégie nationale de partenariats et de mécénat

• • Gestion et animation de partenariats long terme avec des entreprises et fondations

• • Suivi budgétaire des projets et du service

• • Structuration d'outils de pilotage et de reporting

• • Travail étroit avec les équipes terrain nationales et internationales pour la co-construction de projets à impact

• • Management d'équipes nationales et locales