Loïc Nkodia

Dans cette société, j’ai structuré le contrôle de gestion sociale en développant des KPI et dashboards dynamiques, tout en produisant rapports légaux et études (NAO, Index HF). J’ai également managé et tutoré un apprenti contrôleur de gestion sociale.

J’ai co-construit la politique globale de rémunération et géré le Compensation & Benefits international sur plusieurs pays (Maroc, Suède, Italie, Espagne). J’ai assuré la mise en place et la gestion des contrats retraite, santé et restauration à l’international, ainsi que la politique de mobilité internationale et la rémunération des expatriés.

En tant que Process Owner global (CORE HR, Formation, Compensation, Talent), j’ai rédigé le cahier des charges du projet SIRH. J’ai également exercé des fonctions de Data Analyst, assurant la collecte et le nettoyage des données pour intégration au nouveau SIRH, et agi comme configurateur et administrateur Workday, support de niveau 2.

J’ai assuré le suivi et l’analyse de la masse salariale ainsi que l’élaboration du prévisionnel de trésorerie, en intégrant l’optimisation des taxes sociales (DOETH, CSA, solde de taxe d’apprentissage).

J’ai piloté la production des rapports sociaux réglementaires (bilan social, rapport égalité H/F) et des reportings RH (effectifs, turn-over, absentéisme), tout en accompagnant les négociations annuelles obligatoires (NAO) via la documentation et la simulation des propositions.

Par ailleurs, j’ai conçu plusieurs outils RH opérationnels, tels qu’un simulateur de propositions salariales et un outil d’évaluation des risques psychosociaux (méthode KARASEK).

J’ai également participé à la structuration des emplois et des niveaux via la création d’un job catalogue et la mise en place d’un système de job grading basé sur la méthode IPE. Enfin, j’ai contribué à la refonte complète du système de rémunération variable, dans une logique de performance et d’équité interne.

J’ai réalisé des benchmarks de rémunération et des analyses de positionnement salarial afin d’aligner les pratiques internes avec le marché. J’ai piloté la production de l’Index égalité professionnelle F/H et contribué à la création des BSI (bilan social individuel) pour renforcer la transparence auprès des collaborateurs.

J’ai également assuré la préparation et le suivi des campagnes d’augmentation, ainsi que la gestion opérationnelle des dispositifs de rémunération variable et du plan de retraite supplémentaire.