Loic Coignet

Mission : Management de l’équipe produit (> 15 profils pluridisciplinaires). Refonte de l'app, lancement de la gamification et développement du Netflix du sport.

Tâches :

Résultats :

Contexte et équipe :

L'application TSE a été lancée par les influenceurs Sissy Mua et Tini lors du confinement en 2020. Elle propose des abonnements pour accéder à des contenus sport, nutrition et bien-être. En 2022, ayant de plus en plus de concurrence, j'ai été recruté en tant qu'Head of Product pour développer le Netflix du fitness et conserver notre position de leader sur le marché.

Cadre Agile : SCRUMBAN

Langages et framework : React, React Native, TypeScript, GraphQL, PostgreSQL, Node.js

Missions : déployer les fonctionnalités clés de l'application de mobilité partagé (voiture, scooter...) en marque blanche. Mentoring d'un Product Owner junior et accompagnement de l'équipe dans sa montée en compétence Agile Scrum.

Tâches :

• Définition des besoins, animation d'ateliers de cadrage avec les équipes business, rédaction des user stories, priorisation du backlog

• Cadrage et pilotage des équipes ressources et suivi de la production : UX designers, UI designers, développeurs front-end, testeurs (QA), métiers

• Co-animation des cérémonies agile

• Réalisation de la roadmap app

Cadre Agile : AGILE SCRUM

Résultats : lancement de dizaines de fonctionnalités clés du marché et amélioration de la vélocité de l'équipe

Langages et framework : Flutter et React

Contexte et équipe : Vulog développe les solutions technologiques en SaaS pour les acteurs mondiaux de la mobilité partagée. L'application mobile Vulog est vendue en marque blanche à des gérants de flottes de véhicules.

Mission :

Accompagner les équipes internationales dans la refonte des sites web de marques de santé grand public, dans une approche Agile et orientée utilisateurs.

Tâches :

• Création du processus de livraison des sites web de bout en bout, à échelle mondiale

• Gestion de projet web : brief et sélection des agences digitales et créatives, suivi de la recherche utilisateur, du design, de la stratégie de contenus, du développement et des tests

• Pilotage des parties-prenantes internes et externes en offshore : agences (digitale, accessibilité, IT), experts (analytics, SEO, GDPR), prestataires e commerce, équipes métiers (marketing, médical, juridique)

• Formation des équipes locales aux standards du web : UX & UI, SEO, accessibilité, performance, GDPR, stratégie de contenus, fonctionnalités e commerce, Design System, etc.

• Conduite du changement auprès du top management Digital pour une transition au cadre Agile Scrum

Résultats :

Langages : HTML, CSS et Javascript

CMS : sitecore et Magnolia

Equipe et contexte :

Au sein de l'entité Santé Grand Public, l’équipe globale digitale s’inscrit dans une démarche globale de transformation digitale de l’entreprise. Sanofi a pour ambition de renouveler son parc de sites web marque, de renforcer la visibilité de ses offres et d'augmenter les ventes en ligne.

L'équipe globale, composée de 4 Product managers, conçoit ainsi un modèle d'opération permettant le développement itératif de plusieurs centaines de sites web en parallèle, dans le monde entier.