Lise Mabiala

Après 15 ans d'expérience professionnelle, je me réalise aujourd'hui en tant qu'indépendant autour de 3 axes :

- l'accompagnement de dirigeants de TPE/PME dans le pilotage de leur performance, ou sur des postes de management de transition en direction générale/ou en direction de business unit ;

- la formation professionnelle (formations courtes) : je dispense des formations certifiées Qualiopi, finançables via le CPF, OPCO, ou autre dispositif de financement de la formation continue, notamment sur les thèmes suivants :

- et le coaching professionnel.

Ma double expertise juridique et managériale, renforcée par un Master 2 en management stratégique et juridique des entreprises et un mastère spécialisé en direction financière et contrôle, m’ont permis de comprendre en profondeur les enjeux complexes des organisations : qu’il s’agisse de structurer une stratégie, optimiser les ressources financières ou piloter le changement. En effet, j'ai été confronté aux enjeux de LBO, de pilotage de la performance, de structuration pour faire face à une forte croissance. Mes deux dernières expériences étaient au sein d'une structure de moins de 2 ans, et pour l'autre "from scratch", j'ai donc l'habitude de conjuguer entre l'exigence d'un pilotage financier rigoureux et la nécessité d'un développement commercial effréné. Mon approche est à la fois analytique, grâce à mes compétences techniques en gestion et stratégie, et humaine, grâce à ma formation en coaching professionnel ; ce qui permet d'identifier aisément les leviers de croissance, développer le leadership des managers et naviguer efficacement dans des environnements incertains.