Leo Peigna

• Définition d'un Target Operating Model pour un assisteur européen (processus métier, SI, finance et médecine) visant à faciliter l'intégration d'un nouvel outil de gestion des dossiers médicaux et optimiser certains processus ;

• Définition et déploiement d'une stratégie data à 18 mois pour un assureur européen, à l'échelle européenne : mise sous gouvernance de nouveaux cas usages data, méthodologies de mise en qualité des données et d'outillages, mise en conformité réglementaire Solvabilité 2 ;

• Management d'équipe et animation de communautés sur plusieurs chantiers data pour un assureur européen: mise sous gouvernance de la qualité des données, priorisation des cas d'usages data, amélioration continue du dictionnaire de données, Data Record Management, création d'un référentiel tiers, plans de communication et de formation ;

• Réalisation d'analyses de risque sur les Prestataires de Services Externalisés d'un assureur européen ;

• Cadrage et gestion d'un projet de définition de socle opérationnel commun (IT, DSI, Métier) pour toute nouvelle entrée en relation délégataire pour le compte d'un assureur européen ;

• Business development : réponses à appels d'offres en autonomie, définition et suivi budgétaire, réalisation d'entretiens de recrutement, participation à des forums étudiants et rédaction de livres blancs (IoT, Future of Insurance, Blockchain).

• Cadrage des besoins et définition d'une feuille de route à 1 an pour mettre en conformité une banque européenne à BCBS 239 ;

• Rédaction d'une politique de sécurité des systèmes d'information et de chartes de sécurité pour sécuriser l'utilisation des données d'une institution politique luxembourgeoise ;

• Cartographie et modélisation des processus d'une institution politique luxembourgeoise pour optimiser et sécuriser le traitement des informations tout au long de la chaîne de valeur ;

• Réalisation d'un gap analysis sur différentes recommandations internationales et directives européennes relatives aux politiques IT pour une banque européenne ;

• Rédaction d'études sur le vol d'identité et sur les Government Technologies pour la Commission Européenne afin d'accompagner les Commissaires dans leur prise de décision ;

• Définition et organisation d'un événement hybride comptabilisant 2000 participants et 110 orateurs pour la Commission Européenne afin de promouvoir la création d'un programme de financement technologique pour les entreprises.

• Cadrage du contenu et participation à la définition de la stratégie de lancement d'un programme d'accélération pour les PME / ETI du secteur automobile français ;

• Accompagnement des dirigeants de PME et ETI françaises dans leurs stratégies de développement en organisant des séminaires thématiques liés à des opportunités de croissance (gouvernance d'entreprise, nouvelles technologies, etc.).