Léonie Person

Réalisation de 39 heures de validation de transcriptions audio pour l’entraînement d’IA, en garantissant qualité, précision et conformité

En tant que Chef de projet IA / Data Operations, j’ai piloté plusieurs projets de production de données linguistiques et conversationnelles destinées à l’entraînement de modèles d’intelligence artificielle pour des acteurs technologiques majeurs tels qu’Uber AI Solutions et Google.

Dans le cadre d’un programme international déployé entre la France et les États-Unis, j’ai assuré la coordination opérationnelle de deux projets distincts, avec la supervision de 3 à 8 chargés de projet et 25 à 40 speakerspar projet.

Missions principales :

✔ Pilotage intégral des projets : planification, exécution, suivi opérationnel et livraison

✔ Coordination d’équipes multiculturelles et optimisation des flux de travail

✔ Mise en place de processus qualité garantissant la cohérence et la fiabilité des données produites

✔ Supervision de la chaîne de production de bout en bout

✔ Suivi des KPI, reporting et résolution des problématiques opérationnelles

✔ Communication continue avec les clients et les parties prenantes

Résultats :

🚀 Projet France : production et validation de 240 enregistrements linguistiques destinés à l’entraînement de modèles ML/NLP

🚀 Projet États-Unis : production et validation de 22 enregistrements linguistiques

🚀 Coordination réussie de plus de 70 contributeurs internationaux et respect des objectifs qualité et délais sur l’ensemble du programme

En tant que Chef de projet offres, ventes & digital, j’ai assuré le pilotage de projets d’offres et services, depuis l’identification des besoins métier jusqu’au déploiement des solutions, en garantissant l’alignement entre les équipes métier, IT et les partenaires internes ou externes.

Missions principales :

✔ Analyse et cadrage des besoins métier, formalisation des expressions de besoin et spécifications fonctionnelles (user stories, cahiers des charges, matrices fonctionnelles)

✔ Construction des plannings, validation des chiffrages et suivi global de l’avancement des projets

✔ Pilotage des développements IT et coordination des différentes parties prenantes tout au long du cycle projet

✔ Organisation des phases de recette fonctionnelle (UAT), suivi des anomalies et ajustements (XRAY)

✔ Animation des instances projet (COPROJ), reporting et communication auprès des équipes et du CODIR

✔ Accompagnement des déploiements et suivi des livrables jusqu’à la mise en production

Résultats :

🚀 Pilotage bout-en-bout de 11 projets d’offres et services

🚀 Gestion simultanée : jusqu’à 4 projets en parallèle à différents stades d’avancement

🚀 Coordination d’environ 15 parties prenantes par projet (IT, métiers, support et partenaires externes)

🚀 Respect des objectifs de qualité, délais et livraisons sur l’ensemble du portefeuille projet