Laure Poujol

1-RRH à temps partagé dans les TPE/PME Définir votre stratégie RH en lien avec votre culture de l'entreprise Réaliser les missions RH opérationnelles pour un temps déterminé Conseiller les dirigeants dans l'accompagnement RH des projets d'entreprise et/ou de transformation 2. Conseil RH Créer des dispositifs RH simples & efficaces :

- Entretien Professionnel et Annuel d'Evaluation ;

- Entretien trimestriel de suivi des objectifs ;

- Grilles de recrutement et déploiement d'outils de recrutement (ATS) ;

- Création d'un parcours d'intégration et de formation pour vos nouveaux collaborateurs ;

- Audit et mise en place des dispositions RH obligatoires au sein de votre entreprise ; Accompagnement à la certification Great Place To Work Recommandations sur les techniques de communication interne et externe 3- Chasse de tête et Recrutement

Manager d'une équipe de 4 personnes : 2 Talents Acquisition, 2 Gestionnaires RH Nous sommes en charge de l'ensemble des thématiques RH du Groupe Oxatis en France, Angleterre, Espagne et Italie :

- Recrutement de profils commerciaux, digitaux, R&D, internationaux et de directions

- Intégration des collaborateurs

- Formation interne et externe

- Entretien Professionnel et Annuel d'Evaluation

- Communication interne (Newsletter) et externe (Refonte de la page Carrière)

- Mise en place d'un nouvel ATS

- Organisation de workshop pour 240 personnes

- Gestion administrative : paie avec cabinet externe, gestion des absences (CP, Maladie)

- Sortie des collaborateurs

En charge du développement d'une cellule de recrutement pour le Groupe Oxatis, j'ai débuté seule puis recruté 2 Talents Acquisition pour recruter les nombreux profils. 70 recrutements en 2017 50 recrutements en 2018 Déjà plus d'une 30taines en 2019 En lien avec les managers nous avons construit des sessions d'intégration pour chaque typologie de collaborateurs (Commerce, Expérience Client et R&D) Mise en place d'un ATS Politique de cooptation Suivi et évolution des collaborateurs