Laurent Romagny

Agile Master équipe UCO / Ligne Gestion Commerciale Centrale

J’accompagne UTech en tant qu’Agile Master dans une phase difficile de build du projet de constitution de

l’offre. L’enjeu est de recréer une volonté commune d’avancer vers une meilleure qualité et meilleur

volume de delivery, en recréant la confiance. En identifiant des pistes d’amélioration et et menant les

changements nécessaires, nous atteignons ces objectifs. Accompagnement d’une équipe de 20

personnes.

Résultats / Livrables :

• Augmentation des standards de qualité du delivery

• Amélioration du temps de cycle

• Baisse du nombre d’anomalies

• Equipe unifiée, en confiance, fier de ses productions

• Indicateurs concernant le delivery et les tests pertinents

• Accompagnement à la génération de tests par IA

• Supervision de l’automatisation des tests

• Accompagnement à la réalisation de rétro doc par IA

Objectifs de la mission :

● Reprendre en main l’équipe afin de recréer une dynamique positive

● Améliorer la qualité du delivery

● Avoir un suivi fiable et pertinent

Compétences mises en œuvre :

● Conception et animation d’ateliers de facilitation et d’intelligence collective

● Création, analyse et suivi d’indicateurs clairs et pertinents

● IA prompting

● Communication transverse et multi-niveaux

● Coordination au près des équipes transverses

● Animation des rituels/cérémonies agiles

● Optimisation des méthodes et process

● Optimisation de la communication inter et intra équipe

Environnement technique et outils :

● Java, Google suite, Gemini, IBMi, Jira Cloud, Confluence, Squash, Miro…

Coach Agile et Coach en efficacité des équipes indépendant

J’anime les rituels Scrum, facilite la synchronisation des équipes et mène l’amélioration continue, tout en coachant managers et équipes aux pratiques qui amènent des gains mesurables. Je rends le changement désirable et réel.

Secteurs d’activité :

● Assurance

● Industrie

● Services aux entreprises (ESN, cabinets de conseil…)

● Editeurs de logiciels

● Secteur public (collectivités…)

Résultats / Livrables :

● Augmentation de la qualité du delivery et de la satisfaction client

● Amélioration de la productivité de 30%

● Gain de productivité de plus de 4 millions d’Euros

● Innovation pertinente et rapide (Mise en place d’un cycle accéléré, piloté par la valeur)

● Amélioration de près de 50% du temps de réponse d’un service client

● Process de création et suivi de KPI pertinents

Exemples d’objectifs des missions :

● Optimiser notre cycle de création et développement produit

● Favoriser et accélérer l’innovation au sein d’un environnement en évolution permanente

● Augmenter la productivité des équipes

● Faire baisser le turn-over et retenir les talents pour gagner en efficacité

● Rendre plus efficace notre SAV

● Intégrer les pratiques agiles au sein d’un service IT en restructuration afin de l’optimiser

Compétences mises en œuvre :

● Coordination et coaching/formation d’équipes pluridisciplinaires en environnements complexes

● Facilitation d’ateliers de travail et mise en oeuvre de l’intelligence collective efficace

● Instauration d’une culture et d’un fonctionnement agile (Scrum, SAFe)

● Animation et coaching/formation aux rituels agiles

● Accompagnement au changement

● Coaching/Formation d’équipes françaises et internationales

● Création d’indicateurs pertinents de performance des équipes (dashboards divers, velocity charts, autres…)

● IA prompting

● Coaching en leadership de dirigeants, managers, scrum masters,

Environnements techniques et outils :

● Mainframes, Java, SQL, Android, IoT, Gemini, Claude…

J’ai accompagné AXA dans la mise en conformité RGPD des bases de données, alimentées principalement par le Mainframe AXA, et utilisées par les actuaires. J’ai également accompagné la création et le déploiement d’un pilote BI à l’international. Mon rôle a consisté à faciliter la collaboration, dans un cadre agile, entre équipes pluridisciplinaires et internationales tout en instaurant une culture durable et autonome de l’amélioration continue via la formation et le coaching.

Résultats / Livrables :

Base de données conforme au RGPD

Process de MAJ de base de données conforme au RGPD

Cadre de travail agile partagé entre actuaires et IT

Pilote de base de données BI et d’indicateurs et tableaux Spotfire (Univers) permettant une utilisation “exploratoire des données et indicateurs”

Export à l’international et formations au pilote

Export à l’international et formation à la méthodologie agile pour tests et adaptations selon les régions du monde

Objectifs des deux missions :

Permettre aux actuaires de disposer d’une base de données conforme au RGPD et faire que cette conformité soit durable

Permettre aux managers AXA de tous niveaux et tous pays et de disposer d’un outil BI flexible, pertinent et duplicable (création d’un pilote)

Intégrer une culture agile au sein des équipes

Compétences mises en œuvre :

Coordination et coaching/formation d’équipes techniques et fonctionnelles

Facilitation d’ateliers de travail

Instauration d’une culture et d’un fonctionnement agile (Scrum, SAFe)

Animation et coaching/formation aux rituels agiles

Accompagnement au changement

Coaching/Formation d’équipes françaises et internationales

Création et suivi d’indicateurs pertinents de performance des équipes (dashboards divers, velocity charts, KPI spécifiques…)

Environnement technique et outils :

Mainframes, Java, Hadoop, SQL, VM Ware, Spotfire