Laurent Melloul

1/ Premier responsable de toutes les étapes du projet : à la fois informaticien et gestionnaire, j'interviens dans toutes les phases d’un projet, étape après étape

2/ Pilotage sur tous les fronts : capable de piloter un ou plusieurs projets simultanément. De la phase de négociation préalable à la signature du contrat jusqu'à l’achèvement du projet

3/ Missions par rapport aux équipes de développement : participe aux recrutements de l’équipe et définit à l’avance le rôle de chacun. Tenu de piloter et d’assurer au jour le jour le suivi des équipes en interne et des prestataires externes

4/ Missions par rapport aux clients : analyser et étudier les besoins du client. Je suis tenu ensuite de mettre techniquement en œuvre le résultat de ces analyses et études

5/ Missions de pilotage par rapport aux étapes du projet : identifie le besoin du client, définit l’objectif et travaille sur la réponse à apporter. Ensuite voir avec son équipe ce qui doit être fait, comment et avec quels moyens. Les différentes charges sont intégrées dans le budget financier. Monte le plan projet qui comprend les grandes phases, les activités, les livrables et le plan de gestion des risques. Lors de la phase de réalisation, contrôle l’avancée des activités, le respect des dépenses et du planning ainsi que les résultats en fonction du plan projet initial. Tout au long de ces étapes, communique régulièrement avec les parties prenantes jusqu'à l’étape de clôture où une réunion est organisée pour signifier la fin des travaux

6/ Savoir-faire relationnels

7/ Savoir-faire technique

8/ Qualités de communication