About Laurent
Diplômé d’un Master Grande Ecole de Management Audencia Nantes et d’un Master 2 à l’IAE Paris en contrôle de gestion et audit interne. Je capitalise 7 années d’expérience professionnelle en tant que prestataire externe en finance d’entreprise. J'ai évolué dans des environnements complexes, techniques et rigoureux tel que Safran ou Idemia Identity & Security France et je suis intervenu principalement sur des missions opérationnelles.
Par mon expérience, J'ai développé une forte expertise en accompagnement comptable et financier.
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Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- KLB GroupConsultant externeCONSULTING AND AUDITSJune 2013 - August 2015 (2 years and 3 months)Paris, FranceMissions réalisées pour le client suivant :
- SAFRAN au niveau d’une filiale de SAFRAN en CSP (21 Mds d’euros de CA en 2018, Issy-les-Moulineaux)
(durée : 2 ans et demi)- Transférer la comptabilité Safran Aero Booster de la Belgique vers un centre de services partagés (CSP) à Issy-lesMoulineaux : analyser les processus existants, concevoir certains modes opératoires et former les 4 personnes de mon équipe- Réaliser les clôtures intra-groupes, analyser les comptes, traiter comptablement les factures et suivre les litiges fournisseurs- Elaborer et mettre en place des tableaux de bord de gestion pour piloter et optimiser l’activité des comptables - SEFICO CONSEILPrestataire externeCONSULTING AND AUDITSAugust 2015 - April 2021 (5 years and 7 months)Paris, FranceMissions réalisées pour les clients suivants :
- IDEMIA Identity & Security France (522 m d’euros de CA en 2017, Courbevoie) (durée : 3 ans et demi)
- Réaliser les clôtures mensuelles : calculer les charges à payer, les charges constatées d’avance, revaloriser les dettesfournisseurs- Réconcilier les sociétés intra-groupes : analyser et suivre les écarts bilan et P&L avec les partenaires- Suivre les KPI et mettre en place des reportings pour améliorer les délais de paiement fournisseurs- Concevoir un tableau de bord de prévision de trésorerie pour mieux prévoir les décaissements fournisseurs- Améliorer les outils existants (procédures, fichiers Excel)- Traiter les factures et suivre les litiges fournisseurs- SAFRAN au niveau de la holding (21 Mds d’euros de CA en 2018, Issy-les-Moulineaux) (durée : 2 ans)
- Améliorer les processus existants sur Safran SA holding : détecter les dysfonctionnements et recommander des améliorationspour le client- Traiter les factures et suivre les litiges fournisseurs- Préparer les dossiers de clôture pour les commissaires aux comptes
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Education
- Master Contrôle de gestion et Audit interneUniversité PARIS 1 Panthéon-Sorbonne -2019
- Master 2 Audencia Nantes.Ecole Supérieure de Commerce de Nantes2009