Laurent Huot

Expert en prévention des risques professionnels, j’accompagne les entreprises industrielles dans la mise à jour et la structuration de leur DUERP. Mon intervention couvre l’ensemble du processus : diagnostic du DUERP existant, analyse des risques par poste, et aide à la décision pour l’élaboration d’un plan d’action réaliste et priorisé.

J’interviens particulièrement dans le secteur de la mécanique et de l’usinage, où j’intègre les retours d’expérience des accidents du travail et des presqu’accidents pour renforcer la pertinence de l’évaluation des risques. Cette approche permet de relier concrètement les constats du terrain aux actions de prévention, et d’améliorer la culture sécurité de l’entreprise.

J’assure également la formation des responsables et opérateurs à la méthode DUERP, afin qu’ils soient capables d’identifier les dangers, d’évaluer les risques et de maintenir à jour leur document en toute autonomie.

L’objectif : faire du DUERP un outil vivant de pilotage sécurité, au service de la performance et de la santé au travail.

Accompagnement complet d’une entreprise industrielle dans la mise en place d’un système de management de la qualité en vue de la certification ISO 9001, indispensable pour accéder aux appels d’offres du secteur aéronautique.

Le projet a débuté par un diagnostic global du fonctionnement et des pratiques existantes, afin d’identifier les écarts par rapport au référentiel ISO. J’ai ensuite piloté la structuration des processus clés, la rédaction des procédures et la mise en place d’indicateurs de performance adaptés.

Un programme de formation a été conçu et déployé pour faire monter en compétence le référent qualité et l’équipe de direction : compréhension des exigences de la norme, approche processus, gestion documentaire, traitement des non-conformités et amélioration continue.

Un accompagnement personnalisé a également permis de préparer efficacement l’audit de certification, en guidant les équipes sur la maîtrise des preuves, la conduite d’entretien et la cohérence des documents.

Ce travail s’est concrétisé par l’obtention de la certification ISO 9001 dès le premier audit, validant la conformité du système et la maturité de l’organisation dans sa démarche qualité.

Accompagnement organisationnel et opérationnel complet pour la mise en conformité d’une entreprise industrielle dans le cadre de sa démarche Sécurité.

Le projet a consisté à restructurer l’ensemble du système de management de la sécurité, à réactualiser le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) et à renforcer la prévention à tous les niveaux de l’organisation.

J’ai mené un travail approfondi sur la gestion des produits chimiques à l’aide de l’outil SEIRICH, depuis l’inventaire jusqu’à la formation des utilisateurs, en passant par la création d’une base de données simplifiée des Fiches de Données de Sécurité (FDS). Ce dispositif a permis de mieux maîtriser les risques chimiques et d’assurer la conformité réglementaire.

En parallèle, un suivi précis des accidents et presqu’accidents a été mis en place afin d’analyser les causes, d’identifier les dérives comportementales ou organisationnelles, et de construire des plans d’action correctifs et préventifs. Ces analyses ont permis de réduire la fréquence des incidents et d’améliorer la culture sécurité.

L’accompagnement s’est conclu par la formation et la sensibilisation du personnel, en particulier les responsables d’atelier et les opérateurs, pour renforcer leur autonomie dans la détection et la gestion des risques.

L’approche a combiné actions de terrain, structuration documentaire et implication des équipes, garantissant une amélioration durable de la performance sécurité.