About Laurent
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- ERMESFondateurCONSULTING AND AUDITSMarch 2009 - Today (17 years and 3 months)Troyes, FranceIntervenant en tant que support et expert pour :- HOOTBIKE (start-up dans le domaine de la géolocalisation de vélos) : industrialisation , sourcing asie , sous traitance carte électronique , assemblage , câblage , intégration jusqu'au produit final mis en boîte- ECI (ETI dans le domaine de l'éclairage et la signalisation à leds) : assistance dans les achats et le sourcing pour la réalisation de feux tricolores (tôlerie-câblage-intégration)- PETITJEAN (groupe international leader dans le domaine des mats d'éclairage) : industrialisation , sourcing , sous traitance carte électronique , assemblage , câblage système de gestion intelligent d'éclairage public- IOF (start up dans le domaine des objets connectés agricoles) : industrialisation , sourcing asie , sous traitance carte électronique , assemblage , câblage , intégration jusqu'au produit final mis en boîte- SPORTONE (start up dans le domaine d'oreillettes à conduction osseuse) : industrialisation , sourcing asie , sous traitance carte électronique , assemblage , câblage , intégration jusqu'au produit final mis en boîte- travaux en cours :.réponse à consultation pour l'étude , le développement , l'industrialisation et la fourniture d'une console d'e-bike innovante.réponse à consultation pour le sourcing et l'industrialisation d'ensembles mats et feux routiers pré-câblés pour le tram de Casablanca
- Energy bankco fondateurTECHSeptember 2018 - Today (7 years and 9 months)Troyes, FranceStart-up spécialisée dans la location en time-sharing de batteries externes pour smatphone- Recherche et développement- Achats- Sourcing- Mises en places de la stratégie commerciale.- Recherche des fournisseurs et implication dans le processus de création du produit final.
- M-ELECpresidentTECHSeptember 2014 - February 2020 (5 years and 5 months)Troyes, FranceSous-traitant électronique - intégrateurRestructuration et redynamisation de la société au travers de plans industriels « rebond » et « renaissance » (mise en place de gestion par processus et objectifs , changement de ERP ,nouveau CODIR , remise à niveau parc machines , formations ,polyvalences ressources humaines , LEAN , 5S , changement d’image , déménagement dans nouveaux locaux , usine visuelle….)Mise en place d’un plan de restructuration commerciale (analyse des besoins clients , du marché , de la concurrence ,SWOT , définition marchés cibles , nouveaux supports et vecteurs de communications , social selling , ….)Mise en place du partenariat pour l'industrialisation et le fourniture de l'ensemble bloc phare avant du Velib pour Paris
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