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Laurent G.LG

Laurent G.

Coach Produit - Lean Startup - Lean Agile

€750/day
Rennes, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Laurent

Rendre vos équipes plus efficientes, focalisées clients et plus épanouies grâce à mon expérience d'accompagnement d'équipes de toutes tailles avec des méthodes comme le lean, l'agilité, le management 3.0.
L’amélioration continue, l’auto-organisation, la bienveillance sont des éléments essentiels dans ce cadre, pour mes pratiques d’accompagnement et depuis toujours dans ma vie professionnelle.
Authenticité, focalisation résultat, bienveillance participent à ma posture de Coach.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Rennes (up to 50km), Paris (up to 15km)

Experience

  • 3DS Outscale
    Coach Lean Startup - Agile
    TECH
    December 2022 - February 2026 (3 years and 2 months)
    Paris, France
    Accompagnement d'équipes produit (discovery et delivery) en constitution, très fortement challengées pour le déploiement d'un produit innovant. Première version livrée en quelques semaines sous un rythme soutenable. Équipe autonome et soudée, apprentissages et amélioration continue valorisés.
    Allègement de l'accompagnement de ces équipes devenues autonomes et pour répondre aux sollicitations d'autres équipes de l'entreprise, l'apport de mon accompagnement ayant fait ses preuves.
    Lean startup Innovation et design thinking Agile Heart of Agile coaching d'équipe
  • Groupe Rocher
    Coach agile
    FASHION AND COSMETICS
    August 2022 - December 2022 (4 months)
    Rennes, France
    Coachings thématiques des équipes infras et applicatives dans le cadre du déploiement de l'organisation par produits de l'IT.
    Méthode agile SAFe Scrum approche produit coaching d'équipe
  • Generali
    Coach méthodes (mission)
    BANKING AND INSURANCE
    July 2018 - December 2021 (3 years and 6 months)
    Saint-Denis, France
    Coaching d'équipes agile, formations. Utilisation de serious games, Management 3.0, solution focus, etc. Mise à jour du cadre méthodologique
    -Cadrage des demandes de coaching puis suivi avec le sponsor, les directeurs métiers et IT
    -Formation collective d’équipes
    -Cadrage : rôles & responsabilités, Story mapping, Définition du MVP
    -Ateliers spécifiques : DoR & DoD, priorisation, mise en place des KPI’s, animation d’une réunion, etc.
    -Ateliers évènements Agile : Sprint Planning, grooming, Daily Meeting, Sprint Review, rétrospective
    -Mentoring chefs de projets
    coaching MVP Méthode agile SAFe coaching d'équipe

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  • Management 3.0
    Rupture 21
    2017

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