Laurent Dollon

Je partage mon expérience d’accompagnement des transformations d’une société de taille moyenne au sein du comité de direction. Je suis mandaté pour améliorer la performance de département opérationnels, les accompagner dans le changement, la croissance, la contraction ou pour les adapter aux évolutions technologiques.

A partir de diagnostics terrain je fédère la direction et les opérations autour de plans de performance pragmatiques suivis en mode projet. Je porte une attention particulière à associer toutes les parties prenantes aux étapes clefs.