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Laurent CraineguyLC

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About Laurent

Plus de 20 ans d’expérience en organisation et management des processus, avec expertise métier et organisationnelle.
Accompagnement de grands acteurs de la banque, assurance, mutuelle, automobile, aérien et pétrole dans la réussite de leurs projets.
Adaptable aux contextes clients, doté d’un excellent relationnel, capable de structurer, organiser et préparer les dossiers pour les comités de direction.
Habitué aux contextes mêlant référentiels, gouvernance, processus et outillage BPM (ARIS, Signavio, MEGA).
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Vannes (up to 50km), Paris (up to 50km), Lyon (up to 10km), Bordeaux (up to 10km), Niort (up to 10km)

Experience

  • KPMG ITS France
    BusinessAnalyst Senior
    CONSULTING AND AUDITS
    June 2024 - December 2025 (1 year and 6 months)
    Paris, France
    Mise en œuvre d'un cadre méthodologique du référentiel processus métiers et support
    • • Conception d'un référentiel métier et projets.
    • • Animation d'ateliers inter-entités. Analyse des écarts organisationnels.
    • • Définition des modèles cibles.
    • • Mise en place d'un langage commun de modélisation.
    • • Développement d'un environnement applicatif pour l'architecture groupe.
    • • Accompagnement projets et évaluation impacts SI. Formation équipes.
  • Groupe BUT international
    Consultant Senior en Organisation et Processus
    RETAIL (SMALL BUSINESS)
    October 2020 - March 2024 (3 years and 5 months)
    Émerainville, France
    Création du référentiel groupe & convergence organisationnelle
    • • Conception d'un référentiel métier et projets avec description des processus clés.
    • • Mise en place d'un langage de modélisation commun pour gérer le changement et l'analyse.
    • • Analyse des écarts entre structures locales et définition des modèles cibles
    • • Développement d'un environnement applicatif pour l'équipe d'architecture du groupe.
    • • Accompagnement des projets pour évaluer l'impact des changements sur les processus.
    • • Formation et support aux équipes sur l'outil et les méthodes BPM.
    • • Environnement : ARIS V10.
  • Groupe MACIF
    Consultant Senior en Organisation et Processus
    BANKING AND INSURANCE
    January 2017 - June 2020 (3 years and 5 months)
    Niort, France
    Création et gouvernance du référentiel de processus groupe
    • • Déploiement d'un langage de modélisation unique pour standardiser et analyser les procédures.
    • • Description et modélisation des processus métiers et supports.
    • • Définition de la gouvernance du référentiel : rôles, responsabilités, circuit de validation.
    • • Participation à la sélection et implémentation d'outils de modélisation (MEGA HOPEX V2 / SAP SIGNAVIO).
    • • Support méthodologique et formation des équipes internes à la démarche BPM.

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Education

  • Green Belt Lean Six Sigma
    2008
    Green Belt Lean Six Sigma
  • Certificate ARIS methodology, toolset
    2005
    Certificate ARIS methodology, toolset

Certifications

  • Certificate ARIS methodology, toolset, modeling administrator
    IDS SCheer
    2005

Skill set

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