About Laurent
Fort de plus de 13 ans d’expérience en pilotage fonctionnel et en accompagnement des métiers, j’interviens sur des projets data et applicatifs où la valeur métier est au cœur des décisions.
J’ai évolué du rôle de Business Analyst à celui de Product Manager / Product Owner, avec une expertise dans la structuration de projets / produits Data, la définition de modèles de données, la gouvernance des indicateurs et la mise en place d’approches agiles centrées
utilisateur.
Mon parcours m’a amené à collaborer au sein d'environnements exigeants (AS24, Renault, Stellantis, Safran, Sanofi…) sur des problématiques de transformation numérique, de Business Intelligence et de conduite du changement.
Aujourd’hui, j’accompagne les organisations qui souhaitent :
- structurer et améliorer leur valorisation de la donnée,
- aligner les besoins métier et les capacités techniques,
- instaurer une culture produit au sein de leurs équipes Data.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Nantes (up to 50km), Saint-Nazaire (up to 10km)
Experience
- Sogeti FranceProduct Manager / Product Owner Data | Manager ConsultingCONSULTING AND AUDITSMarch 2021 - February 2026 (4 years and 11 months)Nantes, FranceBasé à Nantes, j’interviens sur des projets stratégiques autour de lavalorisation de la donnée et de la gouvernance des outils BI, tout enencadrant les consultants fonctionnels de la région Ouest. Mon rôle combineaccompagnement produit, pilotage Agile et management opérationnel.En mission chez AS24 (Groupe TotalEnergies), j’ai contribué à la créationdu Pôle Data de la DSI, depuis son cadrage jusqu’à la mise en œuvre desolutions de Business Intelligence (Power BI, Cognos, MyReport, Databricks).J’y assure le rôle de Product Manager / Product Owner, garantissant latraduction des besoins métiers en fonctionnalités exploitables, la priorisationdu Backlog Produit et la coordination de l'équipe Data.J’ai également pris part à des projets pour Renault (évolution de l’outilde gestion des pièces APV, structuration d’équipes Scrum et conduite duchangement à l’international) et Stellantis (programme HERMES – étudesfonctionnelles et cadrage applicatif), ces deux contextes m'ayant permisd'interagir avec des ressources de développement en off-shore (Inde).En parallèle, j’exerce un rôle de management de proximité au sein del’entité Consulting Ouest de Sogeti. Le périmètre de mes responsabilitésmanagériales s’est développé au cours du temps, passant de 2 à 35collaborateurs, puis se stabilisant en 2025 autour d’une douzaine deconsultants. Mes fonctions comprennent la montée en compétences descollaborateurs, le suivi de leurs activités en mission, le pilotage des périodesd'inter-contrat, mais aussi le recrutement de nouveaux talents ainsi qued'autres responsabilités RH.Ces expériences m’ont permis de consolider une double compétence :pilotage produit orienté Data et management d’équipes, au service de laperformance opérationnelle et de la satisfaction client.Compétences clés : Product Ownership, Data Governance, Business Analysis,pilotage Agile (Scrum), BI / Reporting (Power BI, Cognos, Databricks),management d’équipe, accompagnement du changement.
- Sogeti FranceConsultant Fonctionnel Confirmé / SéniorCONSULTING AND AUDITSSeptember 2014 - March 2021 (6 years and 6 months)92130 Issy-les-Moulineaux, FranceJ’ai accompagné plusieurs clients dans leurs programmes de transformationdigitale et de modernisation des outils collaboratifs, en associant expertisefonctionnelle, conduite du changement et pilotage de projets. Mon rôle acouvert le cadrage des besoins, la définition des parcours utilisateurs, lacoordination des équipes IT/métier et la production de livrables fonctionnels oupédagogiques.J’ai également assuré des missions pour Bpifrance (migration Lotus Notes →Office 365), Gras Savoye (refonte de l’intranet collaboratif), Cartes Bancaires(recette fonctionnelle et documentation), MBDA (évaluation d’un outil degestion des permissions SharePoint), ATMO France (sélection d’un outilcollaboratif) et le CEA Grenoble (analyse des usages de la messagerie).Au fil de ces projets, j’ai développé une solide expérience del’accompagnement des utilisateurs, de la définition des exigencesfonctionnelles et de la gouvernance des outils collaboratifs. Je suis intervenudans des contextes complexes où la réussite dépendait autant de la clarté dubesoin que de l’adhésion des équipes.Compétences clés : analyse métier, cadrage fonctionnel, AMOA, conduite duchangement, communication, animation d’ateliers, formation d'utilisateurs,gouvernance collaborative (SharePoint, IBM Connections, Salesforce).
- VOIRIN ConsultantsConsultant Fonctionnel / Formateur / Manager Conduite du ChangementCONSULTING AND AUDITSMarch 2012 - September 2014 (2 years and 6 months)Paris, FranceAu sein de VOIRIN Consultants, j’ai conduit et accompagné plusieurs projetsde transformation numérique pour des clients grands comptes et comptesstandards, autour de la mise en place d’outils collaboratifs, de réseaux sociauxd’entreprise (RSE) et de la digitalisation des usages internes. Ces missions ont combiné pilotage fonctionnel, conduite du changement et formation utilisateurs, dans des contextes techniques variés (SharePoint, IBM Connections, Liferay, Alfresco, CMS eZ Publish).Comptes clients adressés :- TOTAL S.A. – Mise en place d’un RSE Groupe sur SharePoint 2013 : ateliersde spécifications fonctionnelles, coordination projet et communication deconduite du changement.- MMA / MAAF / GMF (COVEA) – Déploiement d’un RSE commun etaccompagnement du changement : diagnostic d’impacts, définition deschantiers et plan d’action, animation de séminaires.- Ministère des Affaires Étrangères – Formation des directeurs decommunautés diplomatiques à l’usage d’un portail collaboratif (Liferay /Alfresco).- Prism’Emploi – Chef de projet AMOA pour la refonte Internet et Extranet(benchmark, conception fonctionnelle, cahier des charges, pilotage deprestataire).- Lille Métropole Communauté Urbaine – Formation à l’animation decommunautés sur l’Intranet collaboratif SharePoint.- Conseil Général du Nord (CG59) – Assistance à la refonte des systèmesIntranet / Extranet et rédaction du cahier des charges.Réalisations clés :- Animation d’ateliers fonctionnels, comités de projet et séminaires métiers.- Conception et déploiement de stratégies de conduite du changement multisites.- Conception de modules pédagogiques et animation de formationsutilisateurs.- Rédaction de cahiers des charges, benchmarks fonctionnels et supports decommunication projet.- Coordination d’équipes AMOA et suivi de prestataires dans des contextesmulti-clients.
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- General English - Level C1EF English First2022