Laurène Granjon

🚀 EssenCiel accompagne les startups et scale-ups Tech dans la gestion RH, l’acquisition de talents stratégiques et la digitalisation des processus pour structurer durablement leurs équipes et optimiser leur performance.

🎯 Contexte

Créé pour répondre aux défis de gestion administrative RH, recrutement et structuration RH, EssenCiel se distingue par une approche hybride, combinant humain, data & performance pour accompagner les entreprises en forte croissance.

🔹 Missions & Résultats :

✅ Gérer et optimiser l’administration RH 📑 (Cycle de vie collaborateurs, contrats & paie, reporting CODIR, suivi des coûts sociaux)

✅ Structurer les process RH & accompagner les dirigeants 🤝 (Organisation des équipes, marque employeur, plans de carrière, formation)

✅ Recruter les talents stratégiques & opérationnels 🎯 (Sales, Marketing, Growth, Tech – 100% d’offres réalisées, +92% de périodes d’essai validées)

✅ Optimiser les outils RH & digitaliser les processus 🚀 (Mise en place d’ATS, automatisation des workflows, Growth Hiring)

✅ Former & coacher les équipes RH & managers 🏆 (Montée en compétences, mentoring, gestion RH au quotidien)

✅ Manager et structurer des équipes RH 👥 (Encadrement jusqu’à 3 collaborateurs, accompagnement des équipes RH et managers)

✅ Apporter une approche agile & data-driven 📊 (+70% de temps économisé sur les recrutements, coûts RH optimisés, 95% de satisfaction client)

💡 Une mission alliant gestion RH, structuration et recrutement stratégique pour accompagner la croissance et professionnaliser durablement les organisations.

🚀 Mission RH stratégique dans une startup Tech en forte croissance et en pleine transformation.

Objectif : gérer, structurer et digitaliser la fonction RH, optimiser le recrutement et stabiliser les équipes pour accompagner un pivot du business model.

🎯 Contexte

Accompagnement dans une phase de transformation avec un besoin urgent de gérer, professionnaliser la gestion RH, fluidifier les recrutements et renforcer la rétention des talents dans un contexte de forte évolution.

🔹 Missions & Résultats :

✅ Gérer & optimiser l’administration RH (cycle de vie collaborateurs, contrats & paie via Payfit, reporting, suivi des coûts sociaux)

✅ Structurer & digitaliser la gestion RH (déploiement d’outils : Flatchr, Payfit, Notion, automatisation des process)

✅ Piloter la stratégie RH & reporting CODIR (rituels managériaux, audit des coûts, suivi du turnover)

✅ Améliorer la marque employeur (création site carrière, communication externe, programme de cooptation)

✅ Former & accompagner les managers (recrutement, gestion RH, structuration des pratiques managériales)

✅ Optimiser le recrutement (+712% de candidatures qualifiées, structuration des process via Scorecards & KPIs)

✅ Recruter & intégrer des profils clés (Directeur Co, BD, KAM, RAF, DG Adjoint Opérations & Innovations, Développeur)

✅ Fidéliser & optimiser la gestion des talents (programme de mentorat, onboarding structuré 30/60/90 jours, refonte grille de rémunération)

💡 Une mission alliant gestion RH, structuration et digitalisation pour accompagner la croissance et professionnaliser durablement les organisations.

🚀 Mission de transition RH au sein d’une structure marketing spécialisée dans l’animation de communautés de dirigeants d'entreprises Technologiques et l’organisation d’événements premium et stratégiques.

🎯 Contexte

D’abord mission de remplacement de la Responsable RH, puis soutien RH dans un contexte de croissance et de structuration. L’objectif était de fluidifier la gestion RH, optimiser le recrutement et digitaliser les pratiques pour améliorer l’efficacité des processus et l’adhésion des équipes.

🔹 Missions & Résultats :

✅ Piloter le recrutement opérationnel (Objectif atteint : 1 à 2 recrutements par mois, baisse du turnover <20%)

✅ Recruter des profils stratégiques (Chefs de projet marketing, Commerciaux, Administrateurs Systèmes & Réseaux, Directeurs de Pôle)

✅ Former et accompagner les managers (Bonnes pratiques en recrutement, structuration RH, optimisation des entretiens)

✅ Soutenir la RH et la Direction sur le reporting stratégique (Suivi des KPIs, reporting CODIR, analyse des recrutements et process)

✅ Digitaliser et automatiser les processus RH (Déploiement d’un ATS - Teamtailor, étude de marché, négociation et implémentation)

✅ Renforcer la marque employeur et développer le vivier de talents (Partenariats écoles, sessions de recrutement, attractivité des stages & alternances)

💡 Une mission alliant structuration RH, stratégie de recrutement et transformation digitale pour accompagner la croissance et professionnaliser les pratiques RH internes.