About Laurence
Bonjour,
Vous avez développé votre activité pour la faire grandir.
Pas pour gérer chaque détail au quotidien.
Avec le temps, beaucoup de sujets reviennent vers le dirigeant :
• décisions à arbitrer
• priorités floues ou changeantes
• projets à relancer
• organisation interne confuse
• manque de visibilité
• coordination chronophage
L’activité avance, mais le fonctionnement devient parfois plus lourd et trop dépendant de vous.
Ce que j’apporte
J’aide dirigeants, indépendants structurés, TPE et PME à remettre de la clarté, de l’organisation et de la fluidité.
Mon rôle : structurer ce qui s’est complexifié, sécuriser l’exécution et faciliter le pilotage.
J’interviens comme bras droit opérationnel externalisé ou renfort ponctuel.
Domaines d’intervention
• clarification des priorités
• plan d’action concret
• organisation interne plus fluide
• rôles et responsabilités clarifiés
• suivi des projets et échéances
• coordination équipe / prestataires
• optimisation des process
• automatisation des tâches répétitives
• structuration sur Notion, ClickUp, Airtable
Exemples de missions
• analyser l’organisation et repérer les blocages
• remettre de l’ordre dans les priorités
• coordonner l’activité au quotidien
• piloter un projet ponctuel de A à Z
• structurer les outils internes
• simplifier les méthodes de travail
• créer des tableaux de bord utiles
Pourquoi travailler avec moi ?
• regard externe et pragmatique
• approche structurée et humaine
• autonomie et fiabilité
• focus résultats concrets
Besoin d’y voir plus clair ?
Échangeons sur votre contexte et vos besoins.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 10km)
Experience
- MY OBM DAYONLINE BUSINESS MANAGER (OBM) – FREELANCEJanuary 2024 - Today (2 years and 5 months)Paris, FranceMise en place de tableaux de bord opérationnels (Notion, Airtable) pour aider les dirigeant·es à piloter leurs priorités Coordination d'équipes pluridisciplinaires (prestataires, freelancers, partenaires) Structuration des process, documentation, reporting hebdo et répartition des rôles Appui stratégique et accompagnement à la prise de décision Réalisations clés : Création d'un espace centralisé sur Notion session stratégique conçue pour prendre du recul sur l'activité, identifier les points de friction et définir des priorités pour le prochain trimestre.
- Reed MIDEM,RESPONSABLE PRODUCTION & DÉVELOPPEMENTJanuary 2016 - January 2022 (6 years)Paris, FranceProduction logistique des salons internationaux (MIPIM, MAPIC, MIPTV, MIPCOM =jusqu'à 22000 participants) Coordination transversale entre les équipes internes (contenu, marketing, ventes, protocole, technique) et les prestataires externes Suivi des budgets logistiques, reporting, analyse des écarts et optimisation des coûts Pilotage de la production des espaces conférences, clubs VIP, lounges, points d'accueil, dîners officiels… Planification des étapes de production, gestion des imprévus et amélioration continue des processus
- Reed MIDEM,COORDINATRICE CONFÉRENCES ET PROTOCOLEJanuary 2008 - January 2016 (8 years)Paris, FranceGestion complète des conférenciers : hébergements, transports, accueil VIP. Accueil protocolaire des institutions (ministres, ambassadeurs, délégations étrangères), gestion des parcours officiels Suivi des programmes, création de supports logistiques, interface avec les équipes techniques Coordination de prestataires et encadrement d'équipes sur site
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- CERTIFICATION EN WEBMARKETINGESECAD / Skill & You2023CERTIFICATION EN WEBMARKETING
Certifications
- CERTIFIÉE PRINCE2® PRACTITIONER (GESTION DE PROJETS COMPLEXES)AXELOS