Laurence Barba

Conseil en Stratégie, Digital, E-commerce

Principaux clients : LVMH Digital, Groupe La Poste, Startups

Exemples de missions :

- Accompagnement stratégique de dirigeants PME/TPE - Startup MaVilleMonShopping (8 mois), Le Club des Professionnels PME produits esthétiques (6 mois)

- Mission en stratégie et pilotage projet e-commerce/e-retail - LVMH Digital

- Mission d’intégration de startups au sein de groupes Corporate - Groupe La Poste

- Accompagnement de startups sur la stratégie, le marketing, et le business développement - Clients : Global Map Solution (data & géointelligence ), Pinpo (I.A.), SaveMyPaquet (delivery), Maharal (solution logistique), Pikip Solar (greentech)

- Conseil en organisation et structuration d'équipe - Groupe InVivo (marketplace B2B)

En charge des pôles Opérations, Expérience Clients, Marketing & Communication, Finance-Admin-RH. Principales missions :

- Définition de la stratégie, élaboration du BP et des plans d'actions

- Structuration de l'équipe et recrutement de 40 personnes

- Mise en place de process et méthodes de travail

- Bras droit du fondateur et management d'une partie des équipes

- Missions opérationnelles très variées

Progression du CA x9 en 3 ans.

- Définition et pilotage de la stratégie marketing au niveau européen (5 pays : DE, UK, FR, IT, ES)

- Amélioration de l’expérience clients, de la navigation (UX) et du merchandising

- Recommandations media/RP et création des premières campagnes publicitaires (print, affichage, TV, social)

- Recrutement d’une équipe européenne et management transversal des équipes locales