Laureen Cohen

🚀 Accompagnement stratégique des entreprises pour structurer, optimiser et accélérer leur croissance commerciale.

🔹 Pilotage commercial & optimisation des ventes : Analyse des performances, mise en place d’indicateurs clés et stratégie d’amélioration.

🔹 Expansion & développement stratégique : Structuration des équipes commerciales, ouverture de nouveaux marchés, optimisation du portefeuille client.

🔹 Intégration RSE dans la performance commerciale : Stratégies durables, optimisation des processus et valorisation de l’impact environnemental & social.

J'ai eu le privilège de collaborer avec des sociétés dans des secteurs variés, notamment l'architecture, le droit et d'autres domaines professionnels. Ces collaborations m'ont permis d'adapter des stratégies commerciales sur mesure, générant ainsi de solides résultats.

🎯 Objectif : Transformer la vision en résultats concrets.

Former des commerciaux aux techniques de vente : SPANCO, AIDA et CROC. Concevoir et déployer d'une stratégie de vente en collaboration étroite avec l'ensemble des départements. Manager une équipe de 10 commerciaux, et suivi personnalisé. Analyser des KPI pour détecter un plan d'action . Mise en place de process et méthodes de travail (mode projet). Implanter le CRM Zoho.

Augmenter le CA annuel de 30 % en 2 ans, atteignant 4 M€ en 2022. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de vente. Former les vendeurs aux techniques de vente, notamment SONCAS et CRAC. Implanter de nouveaux concepts : 2 en 2021 et 4 en 2022. Gérer les 64 points de ventes dont 10 franchises. Définir et suivre les budgets de ma région. Réaliser des études de marché approfondies. Analyser les opportunités et la veille concurrentielle. Garantir le strict respect des normes de « merchandising ».