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Laura TievLT

Laura Tiev

PMO I Transformation & Gouvernance

€800/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Laura

En tant que PMO, je suis à l'interface de la Direction et des opérationnels et j'interviens en transverse en tant que facilitatrice dans l'alignement stratégique décidé par la Direction.
Mon rôle transverse me permet de fournir des indicateurs et des dashboards (de type Power BI) aidant au pilotage des directions et à la prise de décision stratégique ou aux arbitrages.
Je mets en place des indicateurs (KPI) ainsi que les reportings permettant un suivi opérationnel, afin de maîtriser les risques de débordement budgétaire, des projets.
J'interviens en tant que tiers de confiance et j'assure un alignement et un langage commun au sein de la Direction.
Mes qualités interpersonnelles tels que rigueur, organisation, proactivité, diplomatie, influence, esprit de synthèse, adaptabilité, sont reconnues de mes responsables.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 10km)

Experience

  • CA-GIP – Cluster Gestion de l'Epargne et de l'Assurance – Pilotage central
    PMO Transformation & Gouvernance
    BANKING AND INSURANCE
    December 2022 - December 2025 (3 years)
    Paris, France
    Organisation et mise en place de la Gouvernance des tribus du Cluster

    Contexte : Réorganisation du cluster – pilotage central
    • Structuration de la gouvernance des tribus suite à la transformation organisationnelle
    • Définition et pilotage de KPI budgétaires à destination de la Direction
    • Conception et déploiement de dashboards Power BI pour le pilotage décisionnel
    • Suivi budgétaire mensuel et appui aux arbitrages de la Direction
    • Organisation de séminaire
    Valeur apportée : sécurisation de la gouvernance post‑transformation et fiabilisation du pilotage budgétaire

    Transformation / Organisation du cluster au sein du Pilotage central suite à la nouvelle restructuration

    • Mise en place et animation des comités de suivis budgétaires mensuels sur l'ensemble du Cluster
    • Mise en place d’ateliers et de plan d’améliorations budgétaires avec l’entité CAA (alignement budgétaires, suivis réguliers, développement de dashboard sur Power BI pour CA-GIP et l’entité…)
    • Etude stratégique sur la mise en place d’une gestion budgétaire capacitaire
    • Relation entre la finance et les opérationnels (suivi rapproché avec les opérationnels) lors du budget et des estimés

    Responsable relations Clients pour les petites entités du Cluster
    • Organisation de comités de pilotage
    • Suivi de la relation client
    • Elaboration du budget des entités (budget, estimés et atterrissage) et saisie dans l’outil financier Anaplan

    Valeur apportée : sécurisation de la gouvernance post‑transformation et fiabilisation du pilotage budgétaire
    Microsoft Power BI Excellent relationnel Stratégie d'entreprise Coordination transverse Définition et suivi des indicateurs (KPI)
  • BNP Paribas Personal Finance
    PMO Gouvernance IT & Architecture d'Entreprise
    BANKING AND INSURANCE
    December 2019 - January 2023 (3 years and 1 month)
    Levallois-Perret, France
    • Organisation et pilotage des comités de validation IT France & International
    • Préparation des SteerCo et production de KPI à destination des CIO
    • Suivi et sécurisation des réserves d’architecture
    • Pilotage budgétaire des entités et suivi via Anaplan
    • Conception de supports de communication (catalogue de services, newsletters, événements)
    • Organisation d’un forum réunissant la communauté des architectes et des DCiOs en France et à l’International en distanciel et en présentiel (DNA Workshop)

    Valeur apportée : amélioration de la visibilité décisionnelle et renforcement de la gouvernance IT
    Evénementiel Comitologie Coordination transverse Newsletters coordination internationale
  • SOCIETE GENERALE_CIB_Digital Office
    PMO Digital Office
    BANKING AND INSURANCE
    January 2019 - December 2019 (11 months)
    Puteaux, France
    Organisation des comités COO GBIS et suivi de l’avancement des projets transverses liés au Digital Workplace.
    • Préparation des supports de comité de pilotage mensuels pour les périmètres France, UK, EMEA, APAC
    • Préparation d’une Newsletter à destination des membres du Digital Office
    • Animation de la Communauté GBIS Digital Sales and marketing
    • Rédaction des Minutes des comités
    • Suivi de l’avancement et de la mise en œuvre des différentes initiatives d’évolution du workplace
    • Product Owner délégué dans le pilotage agile de projets (Search d’entreprise)
    • Contribution aux comités produits du workplace
    • Création d’un site Sharepoint GBIS Digital Office pour la promotion des outils digitaux à disposition de chaque collaborateur
    Valeur apportée : sécurisation du pilotage transverse et alignement des parties prenantes
    Newsletters SharePoint Online Méthode agile product owner délégué coordination internationale

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