Laura Copéré

J’accompagne les dirigeants de PME/ETI et les Directions Financières dans le pilotage de leur performance, la sécurisation de leur trajectoire cash et la digitalisation de leurs processus.

Avec plus de 10 ans d'expérience au sein d'environnements internationaux et en forte transformation (Bostik, Biocodex), j'interviens de manière agile pour structurer votre finance et libérer votre croissance.

Mes Domaines d'Intervention:

1. Financial Planning & Analysis (FP&A) & Pilotage Cash

- Construction de budgets prévisibles, Rolling Forecasts et modélisation de Business Plans.

- Analyse fine de la marge brute, des coûts fixes et optimisation du BFR pour protéger votre trésorerie.

- Mise en place de dashboards et de KPIs décisionnels.

2. FP&A Social & Pilotage de la Masse Salariale

- Modélisation et optimisation du premier poste de coût de l'entreprise (Masse salariale / FTE).

- Scénarios financiers pour les revues salariales et fiabilisation des provisions (bonus, intéressement, CSE).

- Alignement et contrôle des données entre la Paie, le SIRH et la Finance.

3. Transformation Finance & Systèmes (ERP / BI)

- Accompagnement dans la transformation et le déploiement d'outils de gestion (Projets complexes SAP / outils BI).

- Harmonisation et automatisation des process financiers pour faire gagner du temps à vos équipes.

Pourquoi travailler ensemble ?

J'allie une vision analytique de haut niveau à une approche très opérationnelle. Mon objectif est simple : transformer vos données financières brutes en outils de décision clairs et actionnables.

Un besoin de visibilité sur vos marges, de structurer un projet de transformation ou de piloter votre masse salariale ? Discutons de votre projet.