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- SSP Group Plc.Responsable contrôle de gestion developpementRESTAURANTS AND FOOD SERVICEJuly 2017 - January 2022 (4 years and 6 months)Marseille, FranceRéponses aux appels d'offres : A Destination de ma hiérarchie:- Synthèse du cahier des charges et des documents annexes- Présentation de l'appel d'offres, et des premières hypothèses financières à la direction en collaboration avec les équipes commerciales et travaux.- Définition des besoins en terme d'informations financières pour pouvoir répondre- Élaboration des comptes d'exploitations par point de vente, et locaux annexes reposant sur des rationnels basés sur l'expérience ou les données de l'appel d'offres (plusieurs hypothèses si nécessaire)- Élaboration de la stratégie de réponses avec l'équipe développement et présentation de celle-ci à la direction- Préparation des documents en anglais à destination du groupe afin de présenter l'appel d'offres et la stratégie de réponse A destination du client :- Mise à jour des documents financiers fournis par le client dans le cahier des charges en fonction de la stratégie de réponse définie par la direction (comptes d'exploitation, explication de l'offre financière,...)- Rédaction des réponses aux questions du client pour la partie financière- Élaboration de la partie financière pour la présentation au client lors de la soutenance- Vérification des clauses financières dans le contratNégociations:- Discussions préalables avec les marques afin de déterminer leur business model- Élaboration des documents financiers afin de déterminer la stratégie de négociation avec les marques ou les clients- Validation de la conformité avec les négociations des clauses financières dans les contratsPlans d'action:- Simulations financières des plans d'actions- Élaboration des présentation à destination de la direction
- SSP Group Plc.Contrôleur de gestion développementRESTAURANTS AND FOOD SERVICESeptember 2015 - June 2017 (1 year and 9 months)Marseille, France
- Citroën LyonAdjoint du directeur administratif et financierAUTOMOBILEMarch 2014 - August 2015 (1 year and 5 months)Lyon, France- Elaboration d'un programme de réduction des coûts (identification des gains potentiels, amélioration de l'efficacité, renégociation des contrats, plan de restructuration, synergies entre les points de ventes)- Elaboration et analyse au quotidien du tableau de bord (par point de vente et par activité)- Suivi, analyse et mise en place de plans d'action pour améliorer le Cash- Renforcement des procédures financières et opérationnelles, en ligne avec les procédures Groupe
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Education
- Classe préparatoire aux grandes écoles de commerceENC Bessières2008Classe préparatoire aux grandes écoles de commerce
- Master 2 : Audit et contrôle de gestionINSEEC Grande Ecole2011
Certifications
- TOEICTOEIC2011
- Fondamentaux du marketing numériqueGoogle2022