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- LIVY (Groupe Etam)Directeur de la Stratégie & de la Transformation DigitaleSeptember 2025 - Today (10 months)Paris, FranceMission de structuration et d’accélération du pôle digital.🎯 Objectif : doubler le CA digital, dans le respect du positionnement premium de la marque.🔍 Diagnostic & structurationAudit complet de l’écosystème digital : site, performance e-commerce, data, CRM, outils, agences, process.Identification des leviers de croissance et des points de blocage.Revue des prestataires et recommandations d’une organisation plus agile et performante.🚀 Pilotage opérationnelReprise en main de la performance quotidienne (conversion, merchandising, UX).Structuration du pilotage média et du suivi ROI.Définition d’une roadmap digitale claire (Shopify, data, CRM, automatisations).Collaboration étroite avec la direction artistique pour des contenus cohérents et différenciants.📈 Stratégie e-commerce & marketingDéploiement d’une stratégie 360° (site, CRM, médias, réseaux sociaux).Adaptation de l’offre et du merchandising à la clientèle web (panier, retours, mécanique promo).Encadrement strict de la politique promotionnelle (temps forts uniquement).📊 Data & CRMMise en place d’une culture data-driven.Structuration de la stratégie CRM (acquisition, fidélisation, réactivation).Création de dashboards de pilotage CA & KPI.👥 Organisation & leadershipSupervision du pôle digital.Apport de méthode, vision et priorisation.Préparation de la restructuration et du plan de recrutement de l’équipe digitale.👉 Mission stratégique, très opérationnelle, en lien direct avec la direction générale et la finance.
- AlméFounder CEO / Directeur Marketing & E-commerceJanuary 2017 - February 2025 (8 years and 1 month)Fondateur & ex-CEO – Directeur e-commerce / marketingFondateur et ex-CEO d’Almé, DNVB de mode inclusive, que j’ai développée de 270 K€ à 15 M€ de chiffre d’affaires en 5 ans.Pilotage global de la stratégie e-commerce et omnicanale (95 % online, 2 flagships), avec une forte orientation ROI, scalabilité et performance.Expert de l’acquisition digitale, de la rétention client, de l’internationalisation (10 % du CA) et de la structuration opérationnelle : logistique (200 000 colis expédiés/an), gestion des retours, précommandes, imports/fret et automatisation des process.Construction d’un univers de marque fort et différenciant (positionnement, brand voice, image), et déploiement d’une stratégie de brand awareness performante (social, collaborations, presse).Mise en place et pilotage du service client (100 000 tickets/an, 4,4/5 Trustpilot).Aujourd’hui, j’accompagne des marques e-commerce et DNVB sur leurs enjeux de croissance, rentabilité et structuration.
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