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Lamiae SenhajiLS

Lamiae Senhaji

Supermalter

Consultante Finance | Contrôle de Gestion | FP&A

€700/day
4 projects
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Lamiae

Consultante Sénior en Finance, FP&A et Contrôle de Gestion

Diplômée de HEC Montréal, je suis consultante sénior spécialisée en contrôle de gestion, planification financière et transformation des processus financiers. Avec plus de six ans d’expérience internationale au sein de grands cabinets de conseil tels qu’EY et KPMG au Canada , j’ai accompagné des entreprises de secteurs variés dans leurs projets stratégiques et opérationnels, en France comme à l’international.

Mon expertise couvre principalement :

-Contrôle de gestion & FP&A: élaboration de modèles financiers, suivi des KPI, reporting et optimisation des processus budgétaires.

-Accompagnement stratégique: définition de business plans, analyses de rentabilité et structuration financière pour accélérer la croissance.

-Optimisation des flux financiers: mise en place de nouveaux processus pour améliorer l’efficacité et la transparence financière.

Je suis également engagée et reconnue pour mon leadership et ma rigueur. Active au sein d’associations professionnelles comme l’Association des femmes en finance du Québec (AFFQ), je m’investis activement dans la promotion et le soutien des jeunes talents féminins dans le secteur financier.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

  • Arabic

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km), Strasbourg (up to 50km), Nice (up to 50km), Lyon (up to 50km), Bordeaux (up to 50km)

Experience

  • KFC France SAS
    Consultante Indépendate FP&A - Contrôle de Gestion - Finance
    RESTAURANTS AND FOOD SERVICE
    May 2024 - Today (2 years)
    Paris, France
    Missions :

    - Pilotage des processus budgétaires et de prévision financière (budgets trimestriels et forecasts) pour KFC France, avec un rôle clé dans l’amélioration continue des outils et des méthodes.

    - Suivi des coûts de structure et collaboration avec l’équipe Contrôle Financier pour la clôture mensuelle, incluant l’identification et la gestion des écarts budgétaires.

    - Analyse de la performance financière des restaurants franchisés à l’aide de la plateforme Benchbox, avec des recommandations stratégiques pour améliorer la rentabilité par région, type d’actif, ou niveau de chiffre d’affaires.

    - Collaboration directe avec les équipes locales et internationales (notamment Dallas – Groupe Yum) pour aligner les processus sur les objectifs stratégiques globaux.

    FP&A Financial Controlling Analyse financière Finance d'entreprise Finance Reporting Pilotage d'activité Gestion de budget Suivi des coûts Financial Reporting Reporting financier Budget Gestion budgétaire Franchises restauration
  • KPMG
    Senior Consultant - Finance Transformation
    CONSULTING AND AUDITS
    September 2022 - September 2023 (1 year)
    Montreal, QC, Canada
    Consultante Senior – Transformation Financière | KPMG Canada

    - Mise en place des principes Agile pour optimiser les flux de travail et coordonner des équipes pluridisciplinaires dans un projet de transformation numérique de 300 M$ CAD.

    - Gestion de projets : résolution des blocages, respect des délais et des standards de qualité, déploiement d’outils de planification financière pour renforcer la stratégie d’entreprise.

    - Identification d’opportunités d’économies et amélioration de l’efficacité opérationnelle à travers des initiatives stratégiques.
    Planification financière Finance d'entreprise Gestion de projet agile Stratégie financière Planification, budgétisation et prévision Budget Conseil financier Contrôle budgétaire
  • EY
    Senior Consultant -Finance Transformation
    CONSULTING AND AUDITS
    May 2019 - September 2022 (3 years and 5 months)
    Montreal, QC, Canada
    Consultante Senior – Transformation Financière | EY Canada

    -Optimisation des coûts financiers: Diagnostic de la fonction Finance et déploiement d’un outil d’automatisation pour standardiser et améliorer les processus de planification et budgétisation.

    -Feuille de route stratégique: Priorisation des initiatives de transformation financière et analyse des KPI pour une meilleure allocation des ressources.

    -Développement commercial: Création de trois offres de services valorisées à plus de1 M$ CAD.

    -Organisation et gestion de deux campagnes de recrutement pour attirer de nouveaux talents.

    Analyse financière DAF Transformation finance Réponse à appel d'offre Reporting Présentation PPT Microsoft Excel Microsoft Power BI

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Education

  • Bachelor of Business Administration in Finance
    HEC Montréal
    2016
    Bachelor of Business Administration - BBA, Market Finance and International Business | Niveau : With Great Distinction
  • Master of Science in Finance
    HEC Montréal
    2020
    Master of Science - M. Sc., Corporate Finance | Niveau : GPA: 3.93 - With Great Distinction

Skill set

Categories