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Laëtitia VanderswalmenLV

Laëtitia Vanderswalmen

PMO - Chef de projet

€650/day
Lille, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Laëtitia

Ingénieur spécialisée en management de projets depuis 10 ans, j'apporte la structure, la visibilité et la performance nécessaires au pilotage de vos projets et portefeuilles complexes.

Mon expertise consiste à créer et déployer des cadres de gouvernance robustes pour garantir l'atteinte de vos objectifs stratégiques, dans le respect des coûts et des délais.

Je suis opérationnelle immédiatement pour toutes vos missions de gestion de projet, mise en place d’une structure d’organisation, et conseils en management.

Je suis capable de bâtir une fonction PMO de zéro ou d'optimiser un dispositif existant, comme je l’ai fait lors de ma dernière expérience de directrice d’es opérations en PME de service.


Prenons contact et explorons comment nous pouvons travailler ensemble pour atteindre vos objectifs.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Lille (up to 20km)

Experience

  • MS4D
    Directrice d’exploitation
    CONSULTING AND AUDITS
    May 2024 - Today (2 years and 1 month)
    Bondues, France
    Agence de Marketing Digital, MS4D est une entreprise en croissance. J’accompagne l’entreprise dans sa structuration et la gestion de ses opérations :

    - Structuration de l’équipe de 8 consultants marketing avec recrutement et gestion RH
    - Structuration et pilotage des priorités trimestrielles, des processus d’exploitation.
    - Management des projets clients (cadence d’exécution, qualité des livrables, relation client, impact sur les performances)
    - Pilotage des KPI (marge, capacité) et amélioration continue
    Gestion de projet Gestion des processus Asana Management d'équipe
  • MS4D
    Conseil en organisation
    CONSULTING AND AUDITS
    May 2023 - April 2024 (11 months)
    Tourcoing, France
    Pilotage du projet de certification B Corp

    Gestion du projet
    Planification et suivi des actions
    Coordination des parties prenantes
    Animation d’ateliers stratégiques avec le CODIR pour définir la feuille de route
    Structuration des processus internes en vue de la certification.
    Workshops Facilitation Conseil en organisation Audit organisationnel
  • ASRL
    Élaboration du projet d’établissement
    MEDICAL
    October 2023 - April 2024 (6 months)
    Saint-Pol-sur-Ternoise, France
    Ma mission consistait à appuyer la direction dans la construction du nouveau projet d'établissement :

    • Réalisation d'un diagnostic de l'organisation et des pratiques existantes.
    Animation d'ateliers de travail avec le CODIR pour définir les enjeux.
    • Aide à la définition et à la hiérarchisation des axes stratégiques du projet.
    • Élaboration de la feuille de route opérationnelle associée (plan d'actions, pilotes, indicateurs).
    • Contribution à la rédaction du document final du projet d'établissement.
    Workshops Facilitation Gestion de projet Diagnostic organisationnel

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  • Ingénieur Généraliste HEI
    HEI
    2015
    Ingénieur généraliste avec spécialité Energies et systèmes électriques et automatisés
  • Méthodologie Bilan Carbone ®
    IFC
    2023
    Formation à la méthodologie Bilan Carbone de l'ADEME.

Certifications

  • B Leaders
    Des Enjeux et des Hommes
    2023
    Stratégie RSE certification rse B Corp

Skill set

Categories